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第53部分(第3/4 頁)

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比單純知道主客體要強,因為它能讓我們更加知道事情是怎麼發生,有什麼方法可以改變它。

我們將以上歸結為下圖:

在我們的慣性想法裡面,事情發生了,可能就是某人某事互相作用的結果,也許從來都沒有想到過時間也是一種作用力,你想想,如果時間不湊合,這人這事能相遇在一起嗎?

這就是四維的思考方法。

因為時間是無形的,看不見摸不著,所以以視覺,感覺,嗅覺,聽覺,味覺為主的人類認識方法是沒有辦法想得出來的。

中國古代以《周易》為基礎的學科如六爻等都把時間和空間使用十二天干地支進行描述,這下就好了,透過這種方式(轉化為同一太極),我們就能夠輕易地討論時間與空間的制衡關係。比如你和小明做比較,比如說小明高1。7米,你重60公斤,這兩方面沒有辦法起比較作用關係的。只有統一在身高方面的比較,才知道兩者關係,進行形成作用關係:強弱,進退,生克……

我們試以下圖表示:

比如說你在時間A裡面去地方D,那這個時間就不利你了,有可能發生不好的事情,這時候你就應該避免啦。如果再配以人事的另外一層面劃分,那麼時間,空間與人三者相互作用得以演化萬千的事情。

這就是時空原理的奧妙之處!

時空可以化了,事情其實也可以化,一般可以化為五行,或化為天干地支,或者直接全部化為八卦。所以八卦就有一個稱號:萬事萬物都離不開八卦,從八卦中可以看到萬事萬物。就是這個原因!

那麼我們回顧一下太極歸宗一章中關於人才的運用一文,人能劃分為很多方面的特性,生理學上,人的身體能劃分為很多功能器官,其實都能符合這種生克互化的關係,尤其是中醫對陰陽五行的論述已經是從實踐的層面上驗證了這個原理的正確性!

人事怎麼劃分,筆者將在《太極博弈原理》第三部中詳細論述!

②時空相互作用

我們再嘗試做以下回憶:

有一天,我很想買一件衣服,但是在猶豫徘徊之後,扭轉頭過來,卻發現這件衣服已經落入他人之手。

有一些戀情是不適宜拖延太長的,否則最後會以緣盡而告終。筆者記得有一位同學的哥哥與女友相戀七年,最後無果而終。

有一次筆者在等2路車(直接到目的地),後來迎來了26路車(需要轉車到達目的地)。由於時間緊,筆者面臨的問題是繼續等呢,還是直接上車呢?最後上了26路,剛上去就看到後面2路車到來了……

……

有些人就跳出這些圈子反駁了,“我是成人了,我會對我的判斷,選擇負責。”其實筆者很欽佩這類人,但是不得不可惜的是,很多人是不瞭解什麼叫負責的。有人在一個重大專案上犯了錯,她就說“我會負責”,請問你是否有足夠的人脈,金錢去解決這個錯誤帶來的後果?如果沒有,說“負責”是不是一種輕浮,欺騙,不自量力?

有天因為你亂扔香蕉皮造成一位企業老總摔傷住院,在蝴蝶效應的作用下,造成了全球經濟大衰退,請問你能負責嗎?

盡然不能負責,但是很多人就用了“我會負責,我會承受”這一詞去逃避了問題。

因此負責這個詞是很沉重的——若真要負責,必須尋找解決問題的方法。

所以俗話比喻得好,人生就像是一張“茶几”,充滿了“杯具”。當你遇上這些問題的時候,請問你該什麼時候下手,該什麼時候做決斷呢?

兵貴神速,語出《孫子?九地》:“兵之情主速。”,指的是做事要迅速,不拖沓。

而在各大謀略典故中都會提到“緩兵之計”,說的是做事要拖延。

什麼時候需要神速,什麼時候需要緩兵,這便是“時機”,也就是什麼情況下(時間,空間;時間為趨勢,空間為形勢)事情有一個新的形勢(謀略八字訣中的“時”),在這種新形勢下,究竟要採取什麼樣的策略(動與靜兩大類)。

假如我們不考慮時間的因素,擷取當前的狀態,其實我們是很清楚形勢的。

“這談判明明談好了,為何對方變卦這麼快呢?難道存心騙我?”;

“我真很難想象他會做出這類事情!”;

……

我們在做策劃的時候,更要考慮時勢與變數的問題,只有這樣才能做到“前可進,後可退”的萬全之策。

圖:鏡子原理——變數成雙

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