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第13部分(第2/4 頁)

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“我不喜歡這樣,請你立刻停止”,別因為對方是上司而忍氣吞聲。

要與員工融為一體

私營公司老闆凝聚人心的方法,應當是:善與員工融為一體。

有人認為每一個辦公室,就是一個小社會,人與人之間的關係,可以很複雜,也可以很單純,這要視身為這個大家庭一分子的你,如何表達自己,與自己喜歡或不喜歡的人融洽相處,達到真正的溝通。這就要求老闆會跟下屬交朋友,只有會跟下屬交朋友的老闆才是一名優秀的老闆。

一般人似乎都很容易把注意力集中於上司相處的技巧上,對於那些職位比自己低微的同事,如:信差、接待員等,肆意責罵,把自己心中的悶氣全然發洩在對方的身上,動輒表現出不耐煩的表情,發號施令,根本沒有考慮到對方的感受,上述種種,你是否也曾有過這種過失?抑或你曾身受其害,很清楚被人隨意指使,無理取鬧的委屈?一個在辦公室裡旗開得勝,威風八面的人,他的心中不會存在著等級觀念,他懂得人人平等的道理,就算自己的職位比別人高,也不敢恣意枉為,須知風水輪流轉,尊重別人,是自重的第一步。

無疑,你的下屬有責任幫助你完成工作,事無大小,你都可以交給他處理,但如果你能將一些較煩瑣而困難的工作,獨自完成妥當,讓下屬有更充裕的時間做好其分內的事務,對方必然感激不盡,對你更忠心。上司與下屬之間,惟有以互助互諒為基礎,工作才會變得輕鬆而富有意義。

視下屬如知己良朋,而不是自己奴僕,時而徵詢對方的意見,接受他的批評,力求消除彼此心中的隔閡,如此對方做起事來,必然格外賣力。

表現出色的你,剛剛獲得升職,而且公司新聘了一個助手給你,不過,千萬不要以為助手是你的“馬仔”,要把他看做朋友,這樣合作起來才會得心應手。

他既是初來乍到,對寫字間的一切都陌生,那麼你必須給他一定程度的幫助,例如處處指點他,使他早日適應環境,利用你的經驗,解決他的疑難,或者在工作之餘跟他多談談公司裡的工作程式和其他小事,省得他四處碰壁。

不要忘記讓他參與所有跟他有關的會議,讓他多瞭解公司的業務和同事們的工作情況,也讓他多發表意見,這樣既建立其信心,你也可知悉其心思。

當他初次工作時,多提醒他,多給他時間去了解消化,不妨多解釋幾遍有關工作會遇到的問題。

不過別把公司的政策過分吐露,形成無形的壓力。如果在戰戰兢兢的情況下,又豈能做出滿意的效果?

還有很重要的一點,就是別吝嗇適當的鼓勵。

許多女秘書寧可為男上司效勞,因為她們覺得女上司愛在雞蛋裡挑骨頭,還有,大家都是女人,應該有同等的權利,所以無形中會對女上司產生排擠的情緒。

假如你是一位女上司,面對這種秘書小姐,請花多點時間去思考。不要總以自己的標準去要求對方,即使你經常自願超時工作,也不應強迫對方跟隨你。就待她如工作的夥伴,在適當的時候讚賞她,間或請她吃午飯,以表示你欣賞她工作態度和多謝她的合作。

切不要請她為你做私人事情,但一些秘書實務可不能忽視,如打字、簿記、入檔案等。避免過分控制她的工作方式,只要她能如期替你做好一切,使你無後顧之憂,就夠理想了。

此外,多注意對方的私事,例如病倒了,買了新衣服,換了化妝品等等,別忘記問候或讚賞她,這樣,她只會覺得你不單單是個上司,還是個朋友。

一個管理者的責任之一,是令下屬團結,發揮最高的效率。如果這點也辦不到,休想老闆再委以重任,而要成功地做到這點,倒也得花些心思。

由於地位不同,下屬對你會有不同看法,有人覺得你有架子,不宜接近,也有人會以異樣的眼光看你,認為你必然與他們對立,姑且勿論如何,你一定要與他們打成一片,減少隔膜,例如參加他們的聚會,甚至由他們主動搞集會,顯示你的隨和。

另一方面,在辦公室裡,除了待下屬和藹、不擺架子、保持笑容外,你必須保持一定的形象,就是公正而有尊嚴,將不同的任務委派適合的人去負責,交下任務後最好不要指指點點,除非遇到有大問題,否則最好留待接到成果後再“評判”,這樣做,表示你是尊重下屬的。

還有,就是多與下屬接觸,別讓“地位懸殊”這一套佔據著你的腦袋,心靈溝通壓根兒是沒有階層界限的,偶爾跟他們一塊兒吃午飯,聽聽他們的話題,多瞭解他們的性格

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