第476章 未來科技集團的未來(第2/4 頁)

就算進不了未來科技集團，進未來科技集團的供應商公司或其他公司也容易。

對於有子女就學的員工來說，這項福利的價值不言而喻。

在寸土寸金的鵬城，即便能夠購置房產，也未必能讓孩子進入優質學校。

公立學校往往難以實現小班教學，教學質量也難以保證。

而未來科技集團為員工子女提供的教育資源，無疑成為讓人豔羨的福利。

正是這種對員工及其家庭的全方位關懷，使得員工們將公司視為自己的第二個家。

加上公司管理制度恰到好處，既不過於嚴苛也不鬆散，再輔以定期的團隊凝聚力培訓，員工的工作效率和積極性都保持在較高水平。

這種良性迴圈使得公司無需推行加班文化或單休制度，就能保持強勁的競爭力。

未來科技集團的這種經營理念，贏得了員工的忠誠。

“在未來科技集團，我們要明確一件事：這家公司不僅屬於董事長，更屬於我們每一個人。

這裡是我們一輩子可以奮鬥的地方。”人事部的培訓專員在會議室裡激情洋溢地講述著，“不過，我們不能按照國企那一套來工作。

那樣的話，公司的效益就會下滑，最終我們享受不到現在的福利待遇。”

“珍惜每週五天的工作時間，珍惜每天的每一分鐘！

如果我們不這樣做，雙休就可能會變成單休，我們願意接受這樣的結果嗎？”

為了提升員工的工作效率，未來科技集團並不採用末位淘汰制，而是透過定期的思想培訓課程來激勵和引導員工。這些課程每月舉行一次，專門針對那些工作拖沓或未能按時完成任務的員工。

透過這樣的方式，員工能夠在輕鬆的氛圍中反思自己的工作態度和效率，從而找到改進的方法。

除了思想培訓，集團還提供了豐富多樣的專業技能培訓課程，涵蓋了cAd繪圖進修、三維建模、辦公軟體提升、英語水平提升等多個方面。

這些課程旨在幫助員工不斷提升自身的職業技能，以適應快速變化的市場需求。

在未來科技集團，並不提倡加班行為。

公司倡導合理的工作時間，反對隨意加班，隨意加班甚至會受到郝強的批評。

員工只能利用業餘時間提升自我，以確保跟上團隊節奏，不被上思想課。

這樣的管理理念不僅提升了員工的工作積極性，也營造了一個和諧、向上的工作環境。

在這樣的氛圍中，員工們知道自己的努力與公司的發展息息相關，共同為公司的輝煌而奮鬥。

當然，未來科技集團的創新管理模式和優厚的員工福利政策，雖然贏得了員工的讚譽，卻也在商界引起了不小的風波。

其他企業的領導者們私下裡對此頗有微詞，他們的言論反映了對這種模式的複雜態度。

“未來科技集團搞這麼好的福利待遇，實在是讓同行難做啊！”一位中型企業的cEo在私人聚會上感嘆道，“我們的員工經常拿未來科技集團來做比較，這讓我們很難應對。”

另一位小公司老闆則更加直白地表達了自己的不滿：“工資高就算了，福利待遇好得讓人羨慕。

我這個小公司老闆，連自家小孩的教育問題都難以妥善解決，更別說為員工提供這樣的福利了。”

“全國就郝強敢這麼搞，”一位上市公司的高管尖銳地指出，“他是不缺錢，但我們缺啊。

要是我不缺錢，我也能這麼大手筆。”

還有人批評道：“大多數民營企業都是單休制，加班更是家常便飯。

就未來科技集團喜歡搞獨行俠，這不是在給整個行業添亂嗎？”

儘管這些企業的老闆和高層喜歡在私下裡吐槽郝強的做法，但他們內心深處又不得不對未來科技集團的成功模式感到佩服。

面對未來科技集團的中層管理人員，這些企業的領導者們也會熱情地賠笑，態度恭敬。

他們深知，未來科技集團的一個小訂單，對他們的企業來說可能就是大訂單。

未來科技集團稍微漏點湯，對大多企業來說就是一場及時雨。

轉回話題，

郝強今天來到中大，可不是閒逛，而是專程前來捐款。

他曾考慮過捐資辦大學的想法，像這樣的大學在全國各地屢見不鮮，通常以當地地名命名，而不是以公司的名字或個人的名字。

如果他真的命名為