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第4部分(第4/4 頁)

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的故事了。或許,失敗就是他最大的刺激和推動力。

現在譚智又放話說:“該退休了,玩著投點資就算了。”對此,我半信半疑。若是再碰到獨特的、超越自身經驗,甚至超越行業經驗的機會,退休翁再發少年狂,還是很有可能的。不過,框架傳奇已經設立了一個不易超越的高度。我倒希望看到譚智復出,那會使得江湖變得更有趣,也會使譚智的生活變得更有趣。他需要這種趣味。

2007年12月24日

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每個人都有機會創造奇蹟

框架奇蹟既有偶然性也有必然性。一個偶然的機會讓譚智與框架相遇,但奇蹟的發生與譚智善於捕捉機會的能力與努力有一定的必然聯絡。

美林(亞太)有限公司董事總經理兼中國區主席 劉二飛

劉二飛,現任美林(亞太)有限公司董事總經理兼中國區主席。在加入美林之前,曾任職多家國際著名投資銀行,主管中國業務。畢業於美國哈佛大學商學院,獲工商管理碩士學位,並持有Brandeis大學經濟學學士學位。

我認識譚智是在本世紀初全球網際網路熱潮的高峰期。那時,我剛剛加入美林,負責亞太區高科技投資銀行業務。譚智不久前成為當時我國最著名的電子商務公司8848的執行長。可能是老鄉的緣故吧,匆匆一面,譚智給我留下了很深的印象:他有創業的衝動,也有平衡的心態,精明能幹又實在厚道,有國際眼光又踏實肯幹。記得當時我就對我的同事們講:“我看好這個人。”接下來幾年,網際網路的熱潮完全冷下來後又開始升溫,我與譚智很少見面,在各種場合偶爾相�

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