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遠的目標和穩健的成長之間找到理性的平衡點——無論對於企業還是個人。成為細分市場冠軍的道路往往既需要相對漫長的時間，也需要某種純粹的精神力量。在我們接觸到這些企業家當中，極少有人會簡單地把“做大”當成自己企業的終極目標，在他們的企業口號中常常已經體現了清晰的企業戰略方向；而且，在他們身上也極少看到那種一夜暴富的“煤老闆”式的茫然，你可以時時感受到他們學習新事物的熱情和上進心。這一點從我們關於隱形冠軍企業家個人愛好的調查結果可見一斑——28個有效樣本當中有20位認為閱讀是他們最重要的愛好之一。

“愛要肯定執著”

如果說關於年齡、學歷這些可以量化的指標我們還可以透過統計數字來加以描述的話，隱形冠軍企業家的個性、風格則幾乎毫無規律可循。這些人當中有的年近花甲依然壯懷激烈，有的三十出頭但是恬淡平和；有的人交談起來妙語連珠、滔滔不絕，而有些人則靦腆內向、少言寡語。隨便舉兩個例子你就知道要歸納他們的特徵有多麼困難。

浙江萬豐奧特是中國最大的摩托車鋁輪供應商，而且現在已經是重要的汽車鋁輪和整車的生產企業。其董事長陳愛蓮就屬於那種豪氣干雲的型別。這位畢業於西安電子科技大學的女強人服飾明豔，行事張揚，語速極快，所到之處都要留下她的個性痕跡。據說，在重要的日子裡，隨意問一個萬豐的員工：“董事長今天會穿什麼衣服？”他們都會會心的一笑，回答，不是紅色定是黃色。另外，陳愛蓮平時都要佩帶一朵鮮豔的胸花，“這是我的愛好和個性。”所以陳愛蓮出差到每一處，當地的員工和朋友們都會精心的為她準備一束鮮花。

企業家的企業……冠軍企業家（4）

同是浙江人的陳建華則完全是另外一種型別的企業家。他的恆星煙具公司是溫州無數打火機廠商當中的一家，絕對規模並不算特別大。但是以仿Zippo打火機一個品種而言，恆星是當之無愧的冠軍。採訪陳的時候，當我把採訪機的錄音鍵按下去的那一刻，我留意到這位9歲孩子的父親像個面試的大學生一般拘謹地整了整衣領。採訪過程中，多數時候他也是問到什麼答什麼，懇切質樸，沒有多餘的話。在他辦公室的牆上掛著一幅老朋友送給他的匾額，上面寫著四個字——“真水無香”。

當然話說回來，雖然這些隱形冠軍企業家們從表面上看來個性懸殊，但是如果你仔細觀察，在作為企業領導者的精神層面上，我們還是不難找到一些共同的特質。

§ 熱愛事業

德魯克講過一段頗似禪宗偈子的故事：有人分別問三個石匠在做什麼，第一個石匠有點無奈地說：“我在掙錢養家。”第二個石匠一邊忙著手裡的工作一邊回答：“我在做世界上最好的石匠活。”　第三個石匠目光炯炯地說：“我在建一座教堂！”其實，從熱愛事業的角度來看，企業家也許可以類似地分為三種人。第一種人幹一行卻並不愛這一行，這樣的企業家常常有些心猿意馬，一有機會就想另尋樂土，逢人第一句話便是：“如今做什麼最賺錢”；第二種企業家能夠做到幹一行就愛一行，不管從前是否熟悉，因為這是自己的事業，所以有了尊重和自豪；而第三種企業家卻是因為愛這一行才幹這一行，那種感情也許只用“熱愛”兩個字來形容的話還不足以充分表達。準確地講，就像本章開頭的那個比喻一樣，這樣的企業家們已經把對某一個領域的鑽研和追求當作他們生命的一部分。他們生活的目標和事業的目標高度一致，享受著一種純粹的幸福。從我們的瞭解來看，隱形冠軍企業家當中大多數人都屬於第三種型別，也有部分人屬於第二種型別，但是幾乎沒有任何人屬於第一種型別。

振華電器的創始人麥振強當年之所以選擇了做水族器材這個行當，一個最簡單直接的原因就在於他中意擺弄這個玩意。從事這一行20多年，這位老闆大概已經對水族器材領域的所有掌故爛熟於胸，所以他喜歡親自用講故事的形式給新員工培訓關於電工、機械方面的知識。他講起話來滔滔不絕，慷慨激昂，讓你覺得他像個主管經濟的地方領導，但麥振強卻說認為自己是工業天才，他最想做的就是兩件事：鑽研技術和工藝，培養技術人才。不過有意思的是，如今在他的企業裡雖然已經有數十號的技術人員，但是有人告訴我們，“振華的所有重大創新離不開麥老闆的那個腦袋。”

說到愛一行幹一行，請原諒我不得不再次提到德生的例子。像梁偉和樊中雄這種“火腿級”的無線電迷似乎註定是要做收音機的。為了檢測德生新產品的接收效能，德生的