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些原因,財務部經理離任了,新的經理還沒有到任。由於文莉的資歷最深,在大家眼裡,她就是新的財務部經理。文莉也認為,自己是最有資格當財務部經理的了。
某日,財務總監向大家介紹了一位新員工,“這位是江彤,從今天起她正式在財務部上班了。她對於我們公司的情況還不甚瞭解,大家多多幫助和提醒她。尤其是你,文莉,你是財務部最資深的員工了,對企業和部門的情況已經十分了解,你要多多為她介紹我們企業的情況。”
文莉謙遜地點頭答應了。
'笨人的做法'
文莉認為自己是資深員工,很是瞧不起那些新進公司的員工。
對於江彤的到來,文莉雖然在財務總監面前表現得比較謙遜。但等財務總監離開,文莉便擺出一副經理的派頭,讓江彤做這做那,卻不告訴別人如何正確去做或怎樣才能做得更好。因為對公司的情況不是十分熟悉,江彤的工作開展得很不順利。
只要江彤在工作上出現一點錯誤,便會招來文莉的一通教訓。並且,文莉指責江彤的時候,聲音總是很大,唯恐別人不知道。她想以此來顯示自己的資歷、能力和經驗都高人一等。有的同事對文莉的做法很不滿,“又不是真當上了經理,有什麼了不起。”
一段時間後,江彤在其他同事的幫助下,工作漸漸步入軌道。
在一次財務部門會議上,財務總監宣佈江彤為新的財務部經理,並希望大家能配合林丹的工作。財務總監的話讓眾人都十分吃驚,而文莉更是完全沒有想到,這所謂的新人其實是為了瞭解財務部的內部運作而空降的財務部經理。
後果可想而知,自覺無法再在公司立足的文莉引咎辭職,離開了公司。
'聰明人的做法'
對於公司的每一個同事,文莉都與他們友好相處。新來的員工,她也會用心指導他們如何正確去做或怎樣才能做得更好。
在文莉的指導下,江彤很快就適應了新的環境,工作進展很順利。
在一次財務部門會議上,財務總監宣佈江彤為新的財務部經理,並希望大家能配合林丹的工作。財務總監的話讓眾人都十分吃驚,而文莉也完全沒有想到,這所謂的新人其實是為了瞭解財務部的內部運作而空降的財務部經理。
文莉有些失望,但她還是坦然接受了這一事實。江彤升任經理後,對文莉很是尊敬,有什麼事情都會向她請教,而文莉也總是細心指導。
一年後,公司成立一個全資子公司,需要一個財務經理。江彤極力向公司推薦,而且公司對文莉一貫的表現也很滿意,文莉被任命為子公司的財務經理。
'智慧點撥'
輕視公司任何一個同事,並不能抬高自己,反而會令人反感和輕視,最終產生敵意,對自己在該公司的前途產生阻礙。
③不苛求絕對的公平
李剛和謝建富在同一天進公司,被安排在同一個部門。公司規定:一週上五天班,早上九點上班下午六點下班,上下班打卡,遲到早退要扣工資。如果有事不來要向人力部門請假。
剛開始的時候,李剛和謝建富沒什麼兩樣。可一個月後,李剛發現謝建富變了,最大的變化就是經常不來上班,李剛以為謝建富有什麼事情而不來上班,也沒覺得什麼。但很偶然的一次,李剛在一次外出辦事時碰到謝建富在閒逛。李剛出於好奇就問謝建富:“你今天沒去上班嗎?不去上班要扣工資的。”謝建富只是說自己有事並沒多說什麼。出於好意,李剛問謝建富要不要替他請假。謝建富直截了當地告訴李剛,他不來上班從來就沒有請過假。
等到發工資的那一天,李剛留意了一下,發現財務給謝建富的工資和他的一模一樣,也就是說,這一個月謝建富遲到早退不來上班沒有扣一分錢。
李剛開始納悶了,他想,難道是公司的制度有所變化?
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第28節:你是聰明還是笨(28)
'笨人的做法'
李剛也學謝建富,一週只來幾天,其他的日子幹別的事情去了。到了月底發工資的時候,李剛大吃一驚,自己的工資被扣掉了一半!理由是,他有一半的天數沒來上班。
李剛很生氣,他覺得太不公平了,氣呼呼地找財務理論。財務叫他去找老闆,她沒有權利,只是按規定辦事。
李剛氣呼呼地找到老闆,質詢為什麼對他和謝建富的待遇不一樣。老闆反問他:“為什麼有一半的天數不來上班?”
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