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與其等待別人來教你，不如自己學會觀察，尋找現成的答案並且複製。不妨透過這樣的方法讓自己增值：╋米╋花╋書╋庫╋&nbsp；www。7mihua。com

1。加強對該行業或者該領域的瞭解，讓自己能夠站在行業的高度看待手頭的工作，這可以透過訂閱一些商業期刊或者和自身所在行業相關的報紙來實現；

2。將自己掌握的資訊和工作聯絡起來，思考你所看到和聽到的事情，並對這些事情進行分析，這樣會清晰地看到事情發展的趨勢；

3。從韓劇和肥皂劇裡醒過來，利用業餘時間關注商業新聞和經濟新聞，這樣有助於自己做出符合形勢的前瞻性改變。

做這些事情並不會讓你過度疲勞，也不會佔用你太多時間，只要能堅持做，產生的效果要比想象中的好得多，見效得快。

讓自己增值就是為老闆省錢

公司中有很多部門，有的靠創造業績為公司創收，如銷售部門；還有的靠節約成本給公司創造利益，如財務部門。想想看，你的工作是為公司創收，還是為公司省錢呢？

如果一個人既能為公司創造效益，又能為公司省錢，那他一定會被公司重用。怎麼做到呢？這其實並不難，而且與自己的發展目標也不衝突，那就是堅持為自己充電，不斷地提升自己。給大家舉個簡單的例子：一家報社招聘記者，有A、B、C三個人同時面試。

A先發言：“我具備優秀的寫稿能力，能把自己內心的感受用文字順暢地表達出來，傳達給受眾。當有新聞稿件需要交的時候，我能保質保量完成，而且寫出來的東西常受到大家的好評。”

B接著發言：“我會攝影，雖然文字表達不是我的強項，但新聞裡配上良好的圖片會更加生動。”

要麼能掙錢，要麼給老闆省錢（3）

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C最後發言：“我能夠寫出生動的新聞稿，也能夠抓拍有水準的照片。而且，我會開車，當某個地方發生新聞事件的時候，我可以不用配司機，自己開車過去，拍好照片，寫好新聞稿，高效率完成任務！”

如果你是領導，你會選擇哪個人？

雖然開車不是記者最核心的技能，但這是一個很重要的輔助技能，能夠提高辦事效率，節約人力。在與競爭對手水平相差無幾的情況下，這就成為了一個制勝的砝碼。

當代公司發展的速度是非常快的，甚至已經超過了大部分員工的進步速度，所以，你要用成本意識看待你的發展對於公司的意義，因為你所在的公司一定會用這樣的眼光來看待你。

林東的經歷非常值得參考，他所在的部門由於一個大專案落空而面臨解散，當得知市場部招標失敗的訊息後，林東的同事們表現得無所事事，沒精打采，但是林東不想被動地接受這一切。他決定利用業餘時間到另外一個部門做一些次要的協助工作，這樣就能夠學習該部門他還不瞭解的技術。該部門職員也很高興有人願意來分擔一些工作，他們對於林東的到來表現出了極大的熱情。

當公司宣佈林東的老部門需要將一部分人暫時分散到其他部門，還有一部分人分配到服務部門時，只有林東一個人沒有感覺到慌亂和被動，因為他是唯一努力去熟悉新部門的人。他提出想到新部門工作的意願，並最終如願以償。在新部門工作了一段時間，並完全超出了崗位需求水準的時候，公司大膽決定，讓林東以管理者的身份參與到新部門的決策中來。

這就是一個人在困難面前的選擇，也是一個人從被動到主動，讓自己更有價值的方式。透過更好地服務於本職工作和公司，讓自己增值，實現雙贏。

別讓自己成為負能量（1）

負面情緒給老闆造成公共壓力

職場上的人怎麼才能判斷老闆是否在疏遠自己呢？第一，老闆在討論一個方案的時候，不需要聽你的任何意見，但是和你同時入職的同事卻總能夠積極地發表意見。第二，你感覺自己的工作量不穩定，會突然減少或者增加。減少工作量是老闆要逐步削弱你的權力，讓有望接替你的人熟悉業務；突然增加工作量則是為了考驗你的能力，如果你挺不過去，老闆就可以順理成章地“找個人來幫你，你就不必那麼辛苦了”。第三，你說不出來自己在公司裡出了什麼問題，但當你取得明顯的成績後，得到的