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，也許都是想來這個中國革命的聖地看一下，留個影。看得出，大家是在旅遊。

我還是覺得很沉重，儘量不去想最近發生的一切，但是當你一個人的時候，確實很難。我也不知道我來這裡是為了什麼　……

一個人找不到遊覽的感覺，就在毛主席故居前的河塘邊找了一個地方坐了下來。什麼對我來說最重要？事業、財富、榮譽、家庭、健康、朋友、快樂……以前的我，對這些都很看重，都很重要，似乎到了追求所有的一切，追求每一個完美的境界。靜靜的想過去所做的一切，我現在覺得很累很累，在為別人生活著。

我坐在那裡靜靜的想（以前的我，好像都是意氣風發，沒有時間，更不會去想這些……）　但是我知道，當時的我，並不是在為其中的一個目標而去努力，當時的我並沒有覺得累，至少說沒有去想過我在為什麼努力。我是在為我自己的信念，在為一種信念一直在努力，那時的我覺得很充實，那個時候的我很真實。

當你覺得很累的時候，一定是一種心理的壓力。這樣的感覺，這樣的壓力會讓我消沉，會讓我失去自我，如果不改變的話。

我害怕失去自我，我要改變現狀，努力改變，沒有人可以幫我去改變，沒有人知道怎麼去改變，只有我唐駿自己，我再告訴我自己。

我想好了，我知道了　……　坐在回湘潭的車上，我不斷地告訴自己，唐駿，你要改變自己，努力改變自己，找回你自己……

。§虹§橋　蟲　工　木　橋　書§吧§

第58節：第六章　功成身退……將軍的選擇（6）

相信你過去做的，繼續去做你想做的，那才是你，真正的你……

回到上海，反覆思量後，唐駿決定了離開。

選擇恰當的時機離開，是一個職業經理人不能迴避的問題。而選擇恰當的方式，向公司提出辭呈，也是一個頗費心思的事情。

2003年12月，唐駿向微軟的第三號人物凱文o瓊森（Kevin　Johnson，負責全球銷售和市場部門的微軟集團副總裁，微軟最高層實權人物之一。編者按）透露了自己的想法。正在度假的凱文o瓊森非常吃驚，立即撥通了唐駿的手機：〃唐，不要離開〃。

凱文和唐駿關係非常好。唐駿負責上海全球技術中心的時候，凱文曾是唐駿在總部的直接上司；一年前凱文o瓊森帶領微軟高層訪華，唐駿全程陪同。

微軟CEO鮑爾默、微軟副總裁李開復（當時他還未離開微軟到Google）知道唐駿的想法，也大吃一驚。他們馬上意識到，在對唐駿的安排上，出現了一些他們不願意看到的情況。兩人竭力挽留唐駿，鮑爾默親自給唐駿發了郵件，希望他能和凱文o瓊森好好溝通一下。

凱文勸唐駿回微軟總部，唐駿表示〃再留下來沒什麼意思，如果回總部，當然做技術是最好的選擇，可是我想做市場。沒有挑戰，沒有激情，沒有興奮。我希望換一種方式。〃

讓唐駿沒有想到的是，比爾o蓋茨知道情況後，立即打來電話，言辭懇切地挽留他：〃唐，能否不走？你可以選擇總部更高的職務，負責中國、印度、巴西、俄羅斯4個國家的市場。〃　唐駿感動得在電話那邊差點落下淚來。他對蓋茨說了什麼，已經不記得了，他只知道自己最後拒絕了他的偶像蓋茨。

放下電話，唐駿知道，離開的時刻到了，不能再拖延，要快刀斬亂麻，他必須和陳永正交底。　唐駿長長地吁了一口氣，靜下心來。現在要考慮的，是離開前，該做些什麼？離開後，又將做些什麼？

唐駿倒不擔心他的收入和未來的去向。去向他已經很明確了，薪水也不是問題。即使唐駿10年不工作，這幾年的收入也足夠他開支了。

但是，這種失落的心情，卻是任何報酬都無法彌補的。

第4節　史無前例的〃榮譽總裁〃

微軟2004新春媒體見面活動上，打扮成〃店小二〃模樣的陳永正和唐駿一同出現，出乎很多記者意料……陳永正上任後，唐駿就從媒體面前〃蒸發〃了，一切有陳永正出現的場合均不見唐駿的身影。

這次卻很特殊，在媒體見面會前，唐駿和陳永正在旁邊的一個小屋中談了半天。兩個人談了什麼誰也不知道，微軟（中國）公司的其他高層都在外面耐心等候，不過結果應該是皆大歡喜，因為隨後兩人在敬酒時還開起了玩笑。

§虹§橋書§吧§。

第59節：第六章　功成身退……將軍的選擇（7）

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