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己而已。”

弗蘭克問年輕人：“年輕人，你還覺得這些簡單的方法是為初學者準備的嗎？我記得不久前你還跟我說，希望有一天成為一家公司的執行長，或許就在你現在工作的那家公司。

“如果你真這麼想，那就請記住，一位執行長在招聘有潛力的員工時，不會說：‘我想找一個工作積極進取，而且對產品非常瞭解的聰明人。’他注重的是一個人的本質是否有價值。”

年輕人問：“那他會怎麼做？”

“一位明智的執行長會問自己：‘這個人是否具備出色地完成工作的性格？’”

“你為什麼會看重一個人的性格呢？”年輕人好奇地問。

自己就是一位執行長的弗蘭克解釋說：“因為性格較好的人，尤其是那些對自己誠實、具有敏銳的直覺和善於深刻自省的人，往往能夠作出更好的選擇。”

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心中的幻象與現實的認識（4）

“為什麼要具備這三種性格特點？”年輕人問。

弗蘭克回答：“首先，對自己誠實的人不會在現實中欺騙自己。他們會剝掉毫無用處的表象的外衣，迅速抓住事物的本質。

“其次，具有敏銳直覺的人在作決定遇到困難時不會依賴其他人。他們可以完全依靠自己，而執行長則可以完全依靠他們。

“而且，如果一個人沒有意識到自己可能成為自己的絆腳石，那麼我的公司總有一天會因為他不善於自省而付出代價。

“一旦你找到具備這三種性格特點的優秀人才，就應該趕快高薪聘用他們，因為他們將創造出成倍的利潤來回報你。”

年輕人笑著說：“我現在很想了解關於性格的私人問題。”

大家都笑了起來。弗蘭克直接切入主題：“你要問自己的私人問題就是：‘我作這個決定對自己是不是誠實，有沒有相信自己的直覺，我是不是還應該得到更好的？’”

年輕人聽了，感到非常驚訝。他想了想，但一時還想不明白。

領隊笑著說：“先記住這幾個問題，我們現在得撤營上山了。”

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對自己誠實（1）

星期六上午

快到中午的時候，年輕人看到安吉拉·庫沃羅在小溪旁休息。安吉拉是一個漂亮的巴西小姑娘，跟她父親桑多·庫沃羅一起來參加這次徒步旅行。桑多是一位非常出色的實業家。

他向他們父女倆問好，然後對小姑娘說：“安吉拉，我注意到一路上有幾個人在問你問題。能告訴我他們為什麼要問你嗎？”

安吉拉笑了。“因為去年我第一次參加旅行的時候遇到了一些問題。他們想知道我今年有沒有在思維導圖的幫助下作出更好的決定，還有思維導圖對我是不是真的有用。”

“那你的回答是……”年輕人問。

小姑娘笑了笑。“我作出了更好的決定，思維導圖對我很有幫助。我經常使用思維導圖來作決定，發現它非常管用。”

“去年你遇到了什麼問題？”年輕人問。

“一些麻煩事，”安吉拉回答，“不過你不需要知道。”她不再需要渲染自己的故事來吸引別人的注意了，現在她最感興趣的是尋找答案。

年輕人深有同感：“我知道你所說的麻煩事。我在工作和生活中也遇到了一些問題，但從沒跟別人提起。我覺得自己在這些問題面前無能為力。”

“你在騙誰呢？”小姑娘突然問。

年輕人一愣，不知該怎樣回答。

安吉拉笑了起來：“這句話憋在我心裡一年多了，一直想對別人說出來。他們去年就是這麼問我的。”

年輕人趕緊說：“我不想騙任何人。”

安吉拉問：“真的嗎？你真的沒有騙任何人？”

年輕人覺得安吉拉知道他在自欺欺人，他只是不願意那樣想而已。他問：“你怎麼知道的？”

“我也有過類似的經歷，”安吉拉回答，“但我現在明白了，大多數人之所以會遇到難題，就是因為總是自欺欺人。”

“去年他們跟你說了什麼？”年輕人問。

“他們跟我講了很多關於‘真相’、‘現實’、‘對自己誠實’　和‘對其他人誠實’之類的話，但那些話一開始只是讓我更糊塗。在他們的幫助下，最後我終於自己看清了問題。”

年輕人急切地說：“我想聽聽是怎麼回事。