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第4部分(第1/4 頁)

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透過傾聽加里像律師一樣的滔滔不絕裡,他感覺到,在加里心中潛伏著一種他自己都不是很清晰地意識到的情緒:一個內心的矛盾。一方面,和他的許多職員渴望新式的大廈一樣,加里也想搬出這座舊式的帝國大廈;另一方面,他又捨不得這個留下過自己奮鬥足跡的地方,想仍舊在這裡住下去。

加里想在這座舊式的帝國大廈中接著住下去的理由,雖然連他自己也許都看得並不十分明白,但在我們卻可以很清楚地看到:那是因為,這座有著稔熟的景色的老樓房已成了他自身的一部分,它能使他想起早年的成功,因而維繫了他的“自尊心”。

當然,要說服別人去做任何一件事情,最關鍵的一點還是必須讓別人自己心甘情願。而我們要做的就是,想方設法地引導他們通往“心甘情願”上,牢牢把握住對方對於事情的態度,設法迎合對方的意圖。唯有迎合了對方的意圖,我們才有從某個方面去感動他的希望。而要完成這一目標,學會適時地問問題就是關鍵中的關鍵!所有擁有“一語萬金”式口才的人,都非常懂得問問題。

在銷售中有一個已經被無數事實證明過的無可爭辯的事實:提問能力與銷售能力成正比!

在銷售中我們為什麼要提問?因為提問有兩個目的:一、探詢客戶的需求;二、發展銷售的機會。

在後面的章節裡,我們還要開闢出專門的篇幅來討論提問對我們的幫助,本文只是簡單論述。

提問,助你摸清底牌和引導對方

提問是很有力的銷售工具,適當的提問能導向你想要的結果。正如轉動水龍頭能控制水量流出一樣,發問也能控制收集情報的多寡。提問還可以刺激你的對手去思考,並回答你想知道的問題的答案,走向你預設的期望對方做到的目標。

約克要到一家公司去擔任某一職務,希望年薪20萬元,但老闆最多隻能給他15萬元。如果老闆說“要不要隨便你”這樣攻擊意味十足的話,約克很可能扭頭就走了。實際上,老闆往往不會那樣說,而會這樣說:“給你的薪水,那是非常合理的。不管怎麼說,在這個等級裡,我只能付給你10萬元到15萬元。那麼,你想要多少?”顯然,約克會說:“15萬元。”但這時,老闆好像又不同意了:“13萬元如何?”但約克會繼續堅持15萬元。其結果是老闆最終投降,同意了給約克年薪15萬。表面上看,約克好像佔了上風,沾沾自喜,實際上,老闆運用了選擇式提問技巧,約克卻放棄了爭取20萬元年薪的機會。

提問是銷售或商談過程中向對方提出問題,要求對方陳述或解釋某個問題,以獲得資訊的語言溝通方式。在銷售或商談過程中,人們會經常運用到提問,作為摸清對方真實需要,掌握對方心理狀態,表達自己意見觀點,進而透過談判解決問題的重要手段。

在談判和銷售過程中,精妙的提問不僅能獲取所需的資訊,而且還能促進雙方的溝通,獲得雙贏的結果。所以,優秀的銷售人員總是會不斷地向對方提出各種問題,以試探虛實,獲取資訊,實現目標。

不同的問題將得到不同的結果

不同的目的,有不同的提問方式;對同一問題,也可以有不同的方法,從不同的角度提出問題。提問的方式很多,可以根據銷售或商談的需要,選擇合適的方式進行提問。

(1)引導性提問。引導對方的回答向有利於己方方向發展。這種提問具有強烈的暗示性,對方几乎沒有選擇的餘地,只能按照發問者設計的答案來作答。如:

“違約是要受到懲罰的,您說是嗎?”

“您是講究商業道德的,當然不會隨便更改合同的,對吧?”

(2)開放式提問。是指在廣泛的領域內引出廣泛答覆的提問。這類提問通常無法以“是”或“否”等簡單字句答覆。如:

“您對這種產品的發展前景有什麼看法?”

“您為什麼要選擇我公司為合作物件呢?”

(3)封閉式提問。是指可以在特定範圍內做出特定答覆的提問方式。這種提問可以使提問者獲得特定的資料。如:

“這款手機上市有多長時間了?”

“跟你們合作我們能獲得什麼樣的優惠?”

(4)探詢性提問。是指標對對方的答覆,要求引申

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