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的新聞衝擊波又起來了，香港媒介大呼：“巨人破產了！”

“巨人”出狀況之後，當年相信“巨人集團”保證的巨人大廈的準小業主叫苦不迭。“巨人集團”當年在深圳、珠海徵求到的小投資者及債權人超過千位，他們中雖不乏真正的有錢人，但也有不少“貧窮”的投資人，他們將自己一生的血汗錢都投入進去了，其中有的是“打工妹”，“打工仔”，他們的錢一下子全沒有了，情況堪憐。在香港，有超過兩百名小投資人投入了八千多萬港幣的樓款。但是，隨著“巨人集團”神話的破滅，他們的錢很可能會化為烏有。

面對這樣的情況，史玉柱自己也是無能為力了。一月份，上門討債的人達到高峰，史玉柱曾經在一次會見小投資人和債權人的時候說：巨人集團現在已經沒有什麼沒有被查封的資產了，“‘巨人’總部大樓已經抵押給銀行，公司能被查封的已經都被查封了，銀行裡也已經沒有流動資金了。公司的總部還剩下一些桌椅板凳。”換言之，就是大家逼死他，債權人也追不回款項了。當問及生產保健品起碼還有裝置和廠房的事情，史玉柱說：“我們沒有裝置，也沒有廠房，我們委託別人生產，然後進行收購。”但是他也承諾說自己會尋找買家出售巨人大廈的權益以還債。

於是各小投資人聯合起來尋找途徑來進行自我保護。廣州市利華玻璃五金廠的章廠長提起“巨人”欠他們的220萬人民幣貨款就搖頭，“我們是一個殘疾人的福利工廠，為‘巨人’生產裝保健品的玻璃瓶，前後打交道只有一個多月的時間，但是就是這點錢，這點殘疾人的錢也要拖，這算是什麼‘巨人集團’？”南海羅寨兄聯玻璃廠的楊廠長告訴記者，為了討回“巨人”欠下的三十萬元貸款，他們已經到“巨人”總部來催債六十次了。佛山市玻璃二廠的老廠長召潤灼氣得話都說不出來了：“我們都是企業法人，我們親自到‘巨人’總部來追債，憑什麼你‘巨人’的法人史玉柱一次都不出來見我們？追債追了一年多，我們已經忍無可忍了，現在我們要責成史玉柱面對面地和我們談，否則，拿不回這220萬人民幣的欠款，我怎麼會去見廠裡的幾百個工人，怎樣去解救將近癱瘓的工廠？”

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第三節 “巨人大廈”的倒掉（3）

而“巨人集團”的宣傳手冊上這樣介紹：“‘巨人’年增長率為百分之三百，1994年產值五億人民幣，利潤五千五百萬元人民幣，價值四十五億元的巨人大廈將在1996年封頂，同時，巨人斥資五億元啟動健康、醫藥產業……”

很多采訪過“巨人”的記者都深深知道：最近幾年，“巨人集團”是在一片“大躍進”的氣氛中成長的。1994年，“巨人”的年產值不到10億元人民幣，史玉柱卻要求1995年產值要達到50億元人民幣，1996年躍過百億大關。這樣的高速度，只有在中國二十世紀五十年代末的“大躍進”時代聽說過，可是史玉柱這個“大躍進”之後出生的人卻要求在九十年代再來一次“大躍進”。史玉柱萬萬沒有想到的是，正是這些大躍進模式的猛衝猛打、冒險冒進的做法，將一個“巨人”推倒了。

3．劫難當頭，回天乏術

1992年公司決定建巨人大廈時計劃蓋19層，後來改為38層，但由於種種原因最後竟定為72層，而巨人集團1992年可用於大廈建設的資金連十分之一還不到。由於1994年底到1995年上半年是巨人效益最好的時候，公司認為沒有銀行貸款也可順利建成大廈。在公司錯誤的形勢估計下，巨人集團沒有去銀行申請貸款，而當1993年下半年他們想去貸時，全國宏觀調控開始了。

直到1996年5月，史玉柱依然根據此法來建造大廈，他把各子公司交來的毛利2570萬人民幣淨留下的850萬資金全部投入了巨人大廈。進入7月份，全國保健品市場普遍下滑，維持生物工程正常運作的基本費用和廣告費用不足，生物產業的發展受到了極大的影響。

老天似乎要為難巨人，大廈正巧建在三條斷裂帶上，為解決斷裂帶的積水問題，大廈多投入了3000萬。期間，珠海還發生過兩次水災，大廈地基兩次被泡，整個工期耽誤10個月。1996年9月11日，巨人大廈終於完成了地下室工程。同年11月，相當於三層樓高的首層大堂完成。此後，大廈即將以每五天一層的速度進入建設的快速增長期，但是，此時的史玉柱已經沒錢了。

按原合同，大廈施工三年蓋到20層，1996年底兌現，但由於施工不順利而沒有完工。大廈動工時為了