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每個人都在說：“整頓隊伍，啟用年輕球員。”

彼得或許知道自己不會在火線成為英格蘭隊的主教練。似平球隊需要這樣一位教練：有過改造國外球隊並取得成功的經驗。知道球隊的弊病並能毫不擾豫地採取行動而不管別人怎麼說。每名從此後進入國家隊的年輕球員都不應該忘記：是彼得首先為新—代球員創造機會。並不是說他招進多少球員，而是他的所作所為給年輕球兄提供了作為一支球隊而聚在一起的機會。在這一點上，斯文居功至偉，但良好的開端卻源自彼得。從個人的角度，我一直對他心懷感激：是彼得·泰勒讓我第一次戴上英格蘭隊隊長的袖標。

此前，我在職業生涯中只當過一次隊長。那是在老特拉福德的第一年，我作為青年隊的隊長率領球隊贏得在北愛爾蘭舉行的牛奶杯。儘管如此，缺乏經驗並不能阻止夢想。—旦在英格蘭隊站穩腳跟，我的野心便萌發出來，當然，只有自己知道。

下—步成為隊長，集所有榮譽於一身。我一直認為，人應該為自己樹立最高目標。

在阿蘭·希勒宣佈退出國際比賽之後，我甚至跟凱文·基岡作過長談。我想讓這位英格蘭國家隊教練知道。我相信自己能夠眭任隊長一職。凱文沒有明確表態。不過，他確實說過：他相信有一天我會成為英格蘭隊的隊長。

等凱文離開國家隊後，我感覺人們開始談論著我成為隊長的可能性。我必須承認，在當時，反對者至少不少於支持者。很顯然，那不是我能控制的事情：我只是和其他人一道等待著、觀望著。彼得·泰勒宣佈參加義大利隊友誼賽隊員名單的當晚，維多利亞不在家，我呆在加利·內維爾的家中。早晨8點左右，我的電活鈴響了。

我不大喜歡早起，所以我在迷迷糊糊中的第—反應是：誰這麼討厭？

我拿起電話，嘴裡咕噥著：“您好。”

電話另一端的聲音非常清醒：“你好，大衛。我是彼得·泰勒。”

我馬上醒過神來。剎那間，我從床上蹦起來：“噢，你好，彼得。你好嗎？”

主教練打電活過來，肯定不會只是為了聊天。我永遠也不會忘記他下面所說的話：“很抱歉這麼早給你打電話。不過，我馬上就要宣佈球員名單。隊伍很年輕，還有幾名新的年輕球員。我覺得讓你作為隊長是比較合適的，我對你勝任這一職務毫不懷疑。我想在告訴其他人之前讓你先知道。”

我呆坐在那裡，足足有5分多種。腦海中想著，我是不是在做夢，那個電話真的打過麼？剛剛聽到的話讓我高興瘋了：如此興奮，如此驕傲，甚至連想都不敢想。

我馬上打電話給維多利亞。這種事情只有在你與家人分享之後才算真正發生。隨後，仍然呆坐在床上，我發覺心中在叫喊著：太不可思議了！我可不想只做一場比賽的英格蘭隊隊長，我要一直當下去！

腦海中閃過這種念頭後，我冷靜了不少。我沒有衝進去在加利的床上手舞足蹈。

稍後，一起吃早飯的時候，我只是告訴他所發生的事情，語氣近乎平淡：“噢，加利，我是英格蘭隊的隊長了。把烤玉米片遞過來。”

我必須承認，我—直把加利視為隊長，不管在曼聯還是英格蘭隊。結果，還是我先行—步。他為我感到高興，就像我也會那麼對他一樣，在開車去火車站之前，以這種方式開始一天的工作，感覺非常好。我想。訊息肯定會比我先到達卡靈頓；我在曼聯的隊友跟我開著玩笑，整個上午一致喊我“隊長”。

我沒有跟任何人談起我是怎樣當隊長的。但是，我目睹過別人是如何做的。我清楚自己的性格，知道找必須摸索出自己的方式。

我知道大聲叫喊不是我的風格。應該在場地上，認認真真踢球，兢兢業業工作，以期用榜樣的力量帶動隊友。第一次作為隊長與球隊的其他人在一起，那種感覺簡直是妙不可言。即使我將自己置於壓力之下，整個經歷就是我不能僅僅自己放鬆並盡情享受，因為自始至終意識到我不想做一次性的隊長。我必須用我的行動確保新的全職教練認可彼得·泰勒的決定。

我非常高興彼德讓我戴上隊長袖標，而事後才領悟他如此挑選隊員的良苦用心，並對他感激不盡。我率領的是一支年輕的球隊，我覺得自己經驗相對豐富，我可以承擔額外的責任。如果曾經擔任過隊長的老隊員如保羅·因斯、託尼·亞當斯和阿蘭·希勒仍留在隊中，這種進步就不會如此自然，我也不可能有如此的跨越。儘管如此，還是有人不相