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第6部分(第4/4 頁)

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生,為社會做點貢獻。

所以,2003年我又試著招了4個應屆大學畢業生。當然,這次在招聘過程中是相當謹慎的:不僅要看應聘者是否有才華和能力,還要重點考察他的忠誠度——再優秀的人如果留不住我們也是不要的,同時我們在違約金方面也加大了力度。

新設立沒多久的宣傳部門招了一個男孩,姓沈。宣傳部門為什麼想要招人呢?主要是考慮到要進一步建設我們公司的企業文化,也是為了更好地宣傳我們企業的形象。

你也知道,我們是從私營企業起家的,起初只知道生產服裝,質量好、價格低就能有市場;現在不行了,要講究品牌,所以我們想制定一整套完整的品牌實施戰略。招聘一些有專業知識、有新觀念的人才進入我們公司,也是我們實施品牌戰略的一部分。

我們公司想招個新聞專業的畢業生來,主要是想讓他編我們公司的企業內刊,同時聯絡一些報刊電視媒體進行公司的形象宣傳報道。本來宣傳部是有人專門負責這項事情的,但是考慮到她年紀稍大,觀念也有些陳舊,身體又不是太好,所以想找一個思想比較活躍的年輕人來做這件事情。

小沈能夠被招進來也算是百裡挑一的了。我們公司近幾年效益不錯,在社會上的知名度也越�

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