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很有才華，確實有些想法很獨到。可是要知道你不把任何人放在眼裡，公司沒有人能和你搞好關係，那又有誰會配合你完成你想完成的事情？你認為你自己可以把所有職能工作一肩挑？誰都知道那是不可能的，可是偏偏就是有很多像小武這樣的應屆生會犯這樣的毛病！在一個集體裡團隊的力量才是最強大的。再說了，能人不止你一個，老闆不可能為了留住你一個人才而把其他所有人換掉，倒是會把你換掉，再找個有同樣才能卻又懂得人際關係的人，這樣成本不是更低？

所以說應屆大學生在就業之初應該對職場的方方面面考慮周全，因為畢竟進入了社會，開始獨立與各種各樣的人打交道，這是社會生活的一部分。考慮好這些，你將很容易地知道什麼是必須做的，什麼是應該避免的，什麼是應該克服的。你就要遠離一些影響你勝出的小事。如果你過於注意周圍的小事，你就會看到有的人對你好，有的人對你不好，有的人在議論你等等。如果你將精力集中在這樣一些瑣碎的小事上，你就會忘記真正重要的事情，從而影響你的進步。

小武因為個性太強，跟周圍的同事無法相處，工作中總是出現一些大大小小的摩擦，用他的話說就是工作環境壓抑，所以做不下去了，要換工作。我找他談了數次，他依然解不開這個疙瘩。既然他已經下定決心，我當然也只好尊重他的意見。

據說他找到別的工作之後，依舊不斷跳槽，兩年當中又跳了四五次槽。由於跳槽過於頻繁，“跳”出了嚴重的心理疾病，最後沒有辦法，只好送到醫院進行治療了。其實這也好理解，因為老是想跳槽，所以平時工作不認真；同事們當然也不認可他，於是常常和同事發生爭執。慢慢地，他越來越不自信，而且經常失眠、做噩夢，記憶力也開始下降，最後不得不去醫院了。

年輕人對工作渴求完美，很容易對身邊的人和事產生不滿情緒，動輒就想透過改變環境來解決內心的焦慮，很容易出現早期焦慮症。然而他們很可能越換工作越沮喪，因為十全十美的職業並不存在。所以說年輕人剛開始工作上不能太求“冒尖”了，還得一步一個腳印向前走，慢慢積累“資本”、打牢根基，厚積而薄發，這樣才能走得穩、走得遠。

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難道民營企業就該撿剩骨頭吃

對這些大學生來說，起初他們剛從學校畢業出來，對社會雖不能說是一無所知，但總的來說認識是很模糊的，對自己的職業生涯的設計也不明確。等有了一兩年的經驗，剛剛在工作中找到自己合適的位置，有些承當，這時候他們又開始琢磨著要跳槽了。這也是民營企業最頭疼的——我們花了大力氣培養了他們，他們掌握了行內的資源與技術後卻輕輕鬆鬆地跳走了。這對我們公司無論是在人事上還是在整體利益上都是很大的損失。

小張是這批學生中我最捨不得放走的一個。不過，“人往高處走，水往低處流”，雖然當時我們公司處在關鍵的轉折期和上升期，經濟效益很好，對人才有一定的吸引力，但還是無法與“國”字號的企業相提並論啊！小張辭職後去的是某國家級銀行總行。

說起小張，可算得上是一個出色的人才，沒得挑。他是我們公司的人事主管張經理特地到北京某名牌高校招聘的。論起來，他與張經理還是親戚，否則我們也不可能千里迢迢地去北京招人。換句話說，不是因為這層關係的話他也不會離開北京到我們公司來了。張經理事先就跟我說了他們之間的關係，起初我還是有點猶豫。後來想啊，我們這些民營企業的管理層中，多半是沾親帶故的，用自己人總覺得踏實、放心。如果真的不錯，不僅能給企業帶來效益，而且還能給足張經理面子。這個張經理這幾年可是為公司做了不少的貢獻，也算得上是一起創業的哥們兒了

我決定給他一次機會，他的面試是我親自主持的。

面試的結果令我相當滿意。這個小夥子不僅外表高大俊朗、氣質不俗，而且確實也有一肚子的學問，對於企業的經營管理更是有很多自己獨到的想法和見解。在他的簡歷中，羅列了一大串的榮譽，包括什麼校三好學生、北京市優秀畢業生等等，還代表學校參加過在法國舉行的一個企業年會，應該算是相當優秀的了。尤其讓我滿意的是，在他的言談舉止中，帶著江浙人對經商的天生敏銳性和洞察力。

和他比起來，其他來面試的人就差很多了，要麼是結結巴巴連話都說不清楚，要麼面試遲到，要麼丟三落四——有個人走的時候隨身帶來的包都忘了拿。因此我當場就錄用了小張並且決定把他作為重點物件來培養。