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我們本來以為入戶的問題解決後她的心事也就了了，以後就該好好工作才是。可是誰也沒有想到拿到新的戶口本不到兩個月，小代居然將一紙辭職信遞到了我面前，還一個勁道歉。人事部所有的人都愣了。

原來，她在畢業前曾經聯絡到一家外資公司。別人很滿意她的個人能力，她也滿意那裡的工作環境和薪酬。可是那家公司沒辦法替她辦理入戶手續，她只好放棄。後來又遇到好些單位，也都沒法替她辦戶口。好容易聯絡上我們銀行，在知道能解決戶口後她就拼命爭取，終於進來了。

戶口解決後她本來也想好好在這裡幹下去的。誰知一個偶然的機會讓她又見到了最初去的那家外資公司的人事主管，別人仍然希望她過去工作。我們行雖說算不錯的單位，但畢竟是公家機構，薪酬什麼的跟外企肯定沒得比。所以綜合考慮後她還是決定去那家公司了。

聽到她的解釋，我都不知道說什麼好。從個人的角度考慮要是換成我，我也會像她這麼做。人嘛，總是想往高處走。留在這裡，要是沒有本地戶口，不說每年要多交一筆託管費，很多私企甚至不給你買基礎保險，就連以後結婚生孩子都有一大堆麻煩事。把戶口問題放在首位考慮也是正常的。

可要是站在單位的角度，我就有些頭大加火大了。你說我們辛辛苦苦替你把這麼重要的事情辦了，你甩甩手就走人，對得起誰啊？何況還剛由單位出錢送她去進行了最新的業務培訓，這錢算是我們白花了。所以後來我們再進人時都會先接收本地生源，就算有外地的也讓他們自己去解決戶口問題，不想再辦這種費力不討好的事情！

我說的這4件事算是當時鬧得最嚴重的，其他的人也各有各的狀況，沒兩個肯踏踏實實為人處世的。

現在只剩一個家在農村的叫小鄭的男孩子還留在計算機部，其他的都走了。那個小鄭倒是個踏踏實實的孩子。農村出來的是要比大城市裡的孩子能吃苦，也更懂得珍惜眼前的機會。別看他來的時候在那撥裡面條件不算好，現在卻已經是即將上馬的一個新專案的預備主管了，手下要管好幾個比他資格老的老員工，工資也比試用期那會兒翻了一番。聽說小夥子最近還跟我們辦公室老趙的閨女好上了。老趙那閨女也是我們銀行的，級別比小鄭還高些，人也漂亮，說看上的就是小鄭那踏實勁兒。現在兩個年輕人已經準備等單位分房結婚了。

你說說看，都一起進來的，人家怎麼就能做到那樣？

經過這些年市場經濟的風風雨雨，目前的就業形勢越來越嚴峻。一方面是人為設定的政策性障礙，一方面也是這些學生自己的觀念轉不過來，才使原本就難的就業問題“雪上加霜”。

按說這些學生在面對如此嚴峻的形勢時應該更珍惜得到的工作機會，誰知他們的心理素質反而越來越糟糕，情緒也很不穩定，變得異常浮躁，不從自己的實際情況出發，只會簡單盲目地追求高薪和輕鬆。當然我不是要反對他們尋找更好的工作，有追求也不是壞事。只是如果不負責任地頻繁地換工作，有時還甚至連招呼都不打就走人，那無論對單位還是對他自己來說都不是件好事。

剛畢業的學生本來就需要在工作中去鍛鍊、積累自己的社會經驗。積累經驗是需要時間和精力的，像他們這樣“三天一換崗、五天一換行”的除了能積累找工作的經驗外，真正解決問題的經驗學不到多少。這樣的人多了，單位也頭疼。招聘、培訓，都是要花大把力氣的事情。總不能讓那些搞人事的同志把時間精力都花在給他們辦入職、離職的手續上吧？

要是那些孩子都能踏實一點，心氣別那麼高，讓人事部的同志能把精力用到員工培訓上去，這不是對大家都有好處嗎？要真做到這些，我看大家對應屆畢業生也不會有那麼多怨言吧。

做公司原本要講“惟才是舉”，其實並不是不想要應屆畢業生，可是大多數應屆生仗著自己有文憑，東家幹一會一不滿意就跳槽，西家幹一會又覺得滿不是自己想的那麼回事，於是又跳，那麼公司哪？公司除了支付你的薪水以外，對你的培訓啊，給你時間去適應工作啊，其實這些都是成本。

而如果公司找一個熟手，他們知道做生不如做熟，他們上手不僅快而且經驗豐富，更重要的是他們知道一份合適的工作來之不易，所以不會在短暫時間內跳槽，這麼算下來當然是熟手的總成本要低的多，那公司何樂而不為哪？所以啊，不要看現在公司不招新人，其實實在是有太多的例子把用人單位嚇怕了，比如我來說，我向老闆推薦人的時候當然要考慮這個人對公司的忠誠度會達到什麼樣的