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時請謹慎。在你尚未接到新公司的正式聘用，對未來還沒有確實的規劃之前，最好別讓你的同事和老闆知道你想跳槽。進一步來說，如果你想對你的上級說說你的事業發展目標，那還不如在與同事閒聊時談談。 找工作的渠道有很多，你既可以給有意向的公司打電話毛遂自薦，也可以直接到職業介紹所或人才招聘會試試運氣，但最好的辦法仍是，利用好你現有的親朋好友人際關係網，讓大家幫你找份好工作。 眾所周知，許多頂級的職位招聘根本就不可能出現在招聘會的名單上，這是因為在這些職位對外公開之前，已經有人透過內部物色、朋友舉薦等方式贏得了工作機會的“第一筆籌碼”。 在經久不衰的暢銷書《職業生涯策劃—你的降落傘是什麼顏色？》（What　Color　Is　Your　Parachute）中，作者理查德·尼爾森·博爾斯（Richard　Nelson　Bolles）列出了“找工作的五大捷徑”：其中第一條就是，“從以下這些人中尋找你的求職嚮導：家庭成員、朋友、社交圈子、同事—尤其是你的中學同學和大學同學們。”　鮑利斯告訴他的讀者，他們只要問自己的“職業嚮導”一個問題：“你上班的公司，或別的什麼公司現在在招聘新人嗎？”據作者在書中的統計，用這樣的辦法找工作，成功率高達33％。 有趣的是，這一結果與我的調查結果相差無幾。在一個國際性的職業協會—美國人力資源管理協會中，我任意選取了來自不同企業的126位人力資源部經理作為調查物件，我發現有37％的人目前的工作是透過熟人、朋友和家人而得到的，其中透過家人獲得工作的佔到了總人數的25％，成為所有求職渠道中佔比例最大的一種。位居第二的是透過報紙廣告獲得招聘資訊而求職成功的，此類佔總人數的24％。接下來位居第三的是透過職業介紹所和獵頭公司找到工作的，它的比例是23％。此外，在接受調查的126人中，僅有3人是毛遂自薦打電話到公司求職而獲得新工作的。 在美國企管機構全球職業顧問公司Lee　Hecht　Harrison公司副總裁漢克·施米特（Hank　Schmidt）任此職位的11年裡，他同時身兼數職：他既是為人找工作的中介和社會關係極其龐雜的職業獵頭，也是人們尋求幫助的物件。已在通用食品公司（General　Foods）工作了19年的諾茨·施米特（Notes　Schmidt），近4年來一直為自己的員工和職業管理系統做著求職指導。 朋友僅僅是我們複雜的社會關係中的一支，在你的人際關係網中，朋友、熟人和鄰居顯然屬於一個大類，而老同學和教友屬於另一類，除此之外的第三類則是在社團和政治團體相識的那些人。 正如施米特所說的那樣，在找工作時，向你的朋友以及朋友的朋友尋求幫助，你會得到直接的益處： 朋友之間應該相互幫助，當朋友有難時，我們應該盡己所能助他們一臂之力，而當你有困難時，朋友們也會伸出溫暖的援助之手。 不過，在求職過程中求助於不可靠的朋友、熟人還是至交，還是有一定區別的，就這一點施米特是如此描述的： 最好的朋友無論如何都會幫助你，為你提供一切可提供的建議。他們是你永遠的支援團隊，為你打氣加油，為你撫平傷痛。 和好友、至交一樣，某些一般朋友也會為你的求職計劃提些建議，而這個針對目標公司的計劃正是你對自身競爭力和工作能力的一次自我評估。如此一來，在尋求幫助時，你得相信那些一般朋友聯絡你的目標公司時，不會將你置於尷尬境地。而如果是朋友和至交則會樂於為你提出恰當的參考意見，你在找工作過程中會更信任他們，也會獲得更多關於求職的知識。 然而，人們總是不願意與好友聯絡，因為他們會為自己的處境感到窘迫，非常害怕遭到拒絕，而且也並不清楚自己該爭取怎樣的職位，該與哪家目標公司進行聯絡。甚至在與公司的通電話中，他們都不知道該詢問些什麼以及該怎樣回答。不過，我們應該充分相信自己的好朋友，他們一定會回應我們的求助，無條件地幫助我們的。 施米特指出，即使有些人對我們的求助置之不理，而使我們受到了傷害，這傷害也遠遠沒有被好友拒絕後受到的深。Crystal　Barkley公司執行長內拉·巴克利認為，雖然不少人在求職中能夠得到朋友的幫助，但是同時不要對朋友抱不切實際的期望，畢竟他們有能力為你做的，或者說應該為你做的事情都是有限的： 朋友的確會對你有所幫助，但是一部分求職者卻傾向於完全依賴朋友幫自己找工作，這樣想當然是不恰當的。朋友只能把你推薦給別人，或是幫你與別人