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落實你目前的狀況。 B。　給你打電話，或到你的辦公室去打聽一下你最近為什麼沒 與他聯絡。 C。　等著你打電話給他或以別的方式聯絡他，因為總是你主動 與他溝通，所以他認為這是你指責他有優越感的方式。 瀏覽一下你給出的答案，統計出你選擇的A、B、C各項的數量： 如果你的選擇大部分為“A”，你測試的這個同事對你感情深厚且謙恭有禮，完全算得上是你的工作夥伴。在生活中，你們能夠互相尊重、互相信任、互相關心，在工作上又可以互相切磋、互相幫助。因此，不要認為這樣的友誼唾手可得，請珍惜這彌足珍貴的一切吧。 如果你的選擇大部分為“B”，這說明，在你測試的這個同事心目中，你扮演著一個矛盾的角色。首先他承認自己非常重視與你的友誼，但他為這份友誼所作的努力，只是為了更容易地從你身上獲得利益。雖然如此，經過慎重的思考權衡，如果你還願意繼續這份友誼，只要為之付出足夠的心血，它一定會朝著更融洽的方向發展下去。 如果你的選擇大部分為“C”，你就要千萬小心你測試的這個同事了，他或許就是那個會阻礙你正常工作的害人精。這種人總是一切從自己的利益出發，懷有僥倖心理，並企圖操縱他人為己所用。為了取得你的信任他會極盡各種手段，而一旦你決定將與他的工作關係發展成夥伴關係，那你無疑是為自己的工作設定了一個極大的障礙。 如果你的選擇中“A”、“B”、“C”的比重相當，“B”和“C”說明你只想與你測試的這個同事保持普通工作關係，當然，你們之間也存在著一些積極的因素（選項“A”）。 如果你所測試的這個同事正面臨著工作挑戰、健康或家庭問題或戀愛危機等人生困難，你應該對他更寬容一些，可以暫時忽略他的某些不足。如此一來，在對與此人的關係究竟何去何從的問題上，你可能就會持觀望的態度了。如果你對這份工作關係向前發展不太抱希望，你應該逐步地結束它，儘量避免帶給對方無意的傷害，並在在工作中儘量減少和這個同事的合作。 如何對付躲得起、惹不起的害人精 首先你應該清楚的是，絕不能與本章中提到14種辦公室敵人及害人精做朋友。可是，你仍然要和他們在一個辦公室裡上班，那麼，你該怎麼做呢？請試試下面這些小技巧吧。 ●　禮貌待人，為人友善。你不需要一定喜歡每一個同事，但你 ●　確實需要一個熱情而真誠的工作氛圍。 ●　不要把自己對某個同事的不喜歡公佈於眾。你不應該因為自 ●　己有意不與某個同事接近，而將此事大肆宣揚，這樣會使那 ●　個同事受到無形的傷害。 ●　如果你希望將工作關係發展為私人友誼，而且這很可能會實 ●　現，那麼，當你真正得到它的時候，請謹慎地向別的同事公 ●　布這一訊息。 ●　如果你只是勉強與某人做朋友，那麼請不要輕易信任其他同 ●　事並對他信口雌黃。說別人的壞話是一種極不禮貌的行為， ●　如果兩個人不能繼續做朋友的原因過於主觀，你會比你貶低 ●　的那個人看起來更不堪。 ●　在打電話給你的同事告訴他你的最終決定之前，請三思。第 ●　一印象往往是靠不住的，始終保持開放的心態。並且，在獲 ●　得更多的資訊和反饋之後，還要經常反思一下自己當初的決 ●　定。 ●　在建立新的夥伴關係的雙向選擇中，你有時還會遇到挫折。 ●　或許，在你認為值得交往的同事的心目中，你恰是他有意躲 ●　開的那類人。而實際上，他們所不能容忍的可能正是你身上 ●　存在的問題。因此，請好好地思考一下他人避開自己的原因， ●　只要你能做，你想做，一切都可能改變。假如他們對你的評 ●　價是偏頗的，那就試著用自己的行動去改變他們的想法。或 ●　者，瀟灑地揮揮手，不再在乎別人的看法。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsptxt電子書分享平臺

夥伴關係：事業的推動力，還是絆腳石（1）

在你謀求一份新工作的時候，同事或朋友的推薦將助你一臂之力。 —新澤西州某電視臺播音員，女，30歲 無論你是第一次求職，或是因為被解僱而需要一份新工作，或是身為自由撰稿人或企業家的你要經常性地尋找下一擔生意，你的客戶、顧客、同事和朋友都是你最大的資源，他們能夠給你直接的幫助，能夠為你提供很有價值的資訊，還能夠給予你感情上的支援和鼓勵。因此，不論你是剛剛失業，還是初涉職場，你應該讓身邊的每一個人都知道你正在找工作。 不過，如果你並未失業，與你信任的那些同事交流