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是介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。特定的工作成為彼此的粘合劑，於是你感受到了一種在普通熟人之間少有的緊密聯絡。 有人用　“辦公室朋友”或者索性就用　“朋友”來定義這種關係，但我認為，“工作夥伴”更為準確。因為，這種關係也許並不會延伸到工作以外。當然如果彼此以誠相待的話，“夥伴”並非沒有發展為“朋友”的可能。 但即便是如此，維繫彼此關係的仍然是特定的工作目的，比如，它可以促進各自事業的成功和公司的發展。辛迪·比齊洛（Cindi　Bigelow）先生是美國百年茶王比齊洛茶葉公司（Bigelow　Tea）的執行副總裁，他這樣解釋夥伴關係： 人們在工作事務中形成的夥伴關係對於集體的發展至關重要。你應該主動地讓你的夥伴瞭解你的家庭，你的興趣愛好等等。但請記住，無論你們之間多麼親近，都仍然只是一種工作關係。對於我來說，我總是試圖將工作之外的親密交往減少到最低，讓彼此之間保持一種必要的界限。這並不意味著我們不可以一起做一些事情，完全可以，比如，湊在一塊兒踢一場球，打一局高爾夫，或者共進晚餐。但還是那句話，所有這一切都不要超越工作。我喜歡將工作和生活截然區分。我認為這樣對大家都有好處。&nbsp&nbsp

誰坐了我的位子（2）

今天，人們比從前更希望同熟悉且信賴的人合作。一般而言，“工作夥伴”是一種比較理想的工作關係，因為它既不過於親近，也不會太疏遠。這種關係提供了一個清晰的參照，使雙方得以互相瞭解對方的全部重要資訊，而不再彼此陌生。 遇到經濟低迷和大規模失業，身邊是否有強大的工作夥伴或朋友將很大程度上決定你能否繼續生存。一位曾經在一家大公司資訊部門擔任副經理的52歲失業者對此深有體會： 如果當初我在工作中有一點關係的話，我肯定能保住工作。因為沒有，我失業了，而那些根基深厚的人則繼續留任。這和能力無關。他們並不比我更有能力，但他們建立了強大的關係網並互相保護。 我也曾經和一位高階主管有過深交，但他被解僱了，我也因此失去了保護傘。自從他離開以後，我再也沒有和他那個層次的人發展新的關係。所以當公司重組的時候，沒有人會保護我。 這本書還將談及在工作或商場中，發展哪幾類關係是合適、有益的。一位48歲的已婚男主管曾經向我們傾訴： 我結婚已經17年了，但我的妻子從未當著我的面說過她愛我。於是，另一個女人出現了，她是我的助手。我們越走越近，無話不談，雖然她說只是把我當好朋友，但我卻發現自己已經漸漸愛上了她。我知道如果我不能控制自己的感情，我的婚姻將受到傷害。 當一切還沒有發展到不可收拾的時候，這位部門主管必須趕快意識到，這種工作“友誼”很可能讓他丟掉飯碗。不僅如此，一旦他所傾慕的物件認為他是利用工作之便脅迫自己就範，她很可能會指控他對自己進行了性騷擾。 讀了這本書，你就會了解哪些工作夥伴是應該結交的，怎樣才能讓彼此的距離更近一些；如何迴避幾類有潛在危害的夥伴關係。有時，一次愉快的合作會很自然地使兩人從夥伴發展為朋友，之後也許你們會繼續合作，也許各自回到原先的工作領域，那麼如何處理好今後你們之間的這種關係？此外我們還將探討如何識別和對待工作道路上不時出現的敵人。 夥伴關係常常會持續幾個月，一兩年，甚至幾十年。在這麼長的時間裡，老闆和他的員工很可能連同去看一場電影的機會都沒有。同事之間也是如此，許多人在工作之外幾乎不相往來。但是我想說，當有一天這種關係突然離你而去的時候，你就不會再對它熟視無睹。下面這位是一個35歲快樂的已婚婦女，兩個孩子的母親： 這星期我的心情始終有些忐忑，這種煩躁不安源自一位朝夕相處了兩年多的夥伴，他馬上就要退休了。對此我並不會唏噓感慨，因為我們的關係從來沒有超越工作。我完全理解和接受他的離開，並且從未想過去改變它。但不知為什麼，一種失落和悲傷的情緒卻悄悄潛入我的內心。 這位婦女的情緒是很典型的，與熟悉的工作夥伴分別，我們或多或少都會有一些傷感。那麼，不論您是將要離開的，還是繼續留守的，都向對方道一聲珍重吧。 總之，《誰坐了我的位子》將有助於你瞭解和應對職場的風雲變幻（關於這方面內容特別建議您閱讀第9章《夥伴關係終結時》）。 夥伴，朋友和敵人 工作夥伴在任何工作環境中都是存在的並且相當關鍵，並不僅限於朝九晚五的傳統辦公方式。甚至對於創業者或私營業主來說，夥伴關係的影響都一目瞭然，不論