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第11部分(第4/4 頁)

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的時間和程度,仍沒有看到績效和成果,就會產生焦躁不安和厭倦的情緒,對手中的工作失去興趣。這樣你就很難調動起自己的工作積極性,自然會使工作止步不前。

在這種情況下,你可以透過設定分段目標來解決這個問題。把大的目標分成一個一個小的目標。相對於大目標來說,小目標是成績的最好顯示器,它更容易讓你在較短的時間看到成果。這對每個人來說都是最好的激勵。而當你一步一步地完成這些小目標的時候,最終的大目標也就實現了。

從某種意義上講,清晰的目標應該像汽車的執行時間班次表。時間表上明確說明某班汽車幾點自某地發車,幾時抵達某地。清晰的目標還必須規定出明確的完成期限以及應該達到的標準。

盯住目標,別為其他事分神

有了明確的目標之後,你還需要有具體的實施計劃才能實現目標。只設定了目標是不夠的,因為設立目標時考慮的只是“是什麼”的問題,而實現目標則需要考慮“如何進行”。在推進目標的過程中,最關鍵的是盯住目標。只有緊緊盯住目標,將全部精力集中於目標的完成上,才能更快更好地完成任務。如果你隨意地瞎抓一氣,結果只能是“事倍功半”,甚至是“勞而無獲”。

一個老師給孩子們講了一個故事:有三隻獵狗追一隻土撥鼠,土撥鼠鑽進了一個樹洞。這個樹洞只有一個出口,可不一會兒,居然從樹洞裡鑽出一隻兔子。兔子飛快地向前跑,並爬上另一棵大樹。兔子在樹上,倉皇中沒站穩,掉了下來,砸暈了正仰頭看的三隻獵狗,最後,兔子終於逃脫了。故事講完後,老師問:“這個故事有什麼問題嗎?”有人說:“兔子不會爬樹。”還有人說:“一隻兔子不會同時砸暈三隻獵狗。”直到再也沒有人能挑出毛病了,老師才說:“還

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