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第12部分(第1/4 頁)

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兔子不會爬樹。”還有人說:“一隻兔子不會同時砸暈三隻獵狗。”直到再也沒有人能挑出毛病了,老師才說:“還有一個問題你們沒有提到,土撥鼠哪去了?”

獵狗追逐的目標是土撥鼠,可它們的注意力卻被突然冒出的兔子吸引走了,而忘了最初的目標。在追求目標的過程中,經常會半路衝出個“兔子”,分散你的精力,擾亂你的視線,以至使你中途停歇下來,或者走上岔路,而放棄了自己原先追求的目標。比如,本來要進一步完善策劃案的,卻發現自己的著裝總不招人喜歡,於是潛心研究服裝搭配,再不想策劃案的不足和缺陷了。

鎖住目標是高績效的基礎。只有盯住“土撥鼠”,盯住目標,你的奮鬥和努力才會有意義,工作能力才會隨著目標的逐步實現不斷增強。

2尋找自己的最佳位置

現實中,許多人的能力不可謂不高,時間不可謂不多,然而,他們的工作進度卻依然遲緩,完成任務的效率依然差強人意。為什麼會出現這種現象呢?

究其原因,就在於個人定位出現偏差。個人定位不準確,是導致一個人才華橫溢但效率極低的直接原因。

有這樣一則故事:某工廠的一臺機器因丟失了一個螺母無法運轉,影響了整個生產程序。

老闆心急如焚,便對維修工說:“你必須在兩分鐘內讓機器恢復運轉。”

維修工拍著胸脯打保證:“放心吧,老闆,兩分鐘換一個螺母,這還不是小事一樁。其實連一分鐘都用不了。”說完,拿著扳手、鉗子等工具和一大鐵盒型號各異的螺母來到那臺機器前。

沒想到,一盒子的螺母,竟沒有一個能與螺釘的尺寸、型號相吻合的。

維修工陷入了尷尬的沉默之中。

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在工作中,不斷超越自我(3)

老闆見狀又急又氣,說道:“對於這臺機器而言,只有那個與螺釘吻合得天衣無縫的,才能叫做螺母,其他的只能叫做廢鐵。現在你盒子裡全是一塊一塊的廢鐵,沒有一個‘螺母’。”

這個老闆雖然說的是氣話,但其中蘊含著的道理卻發人深思。只有合適的螺母才可以讓機器運轉起來。由物及人,在工作中,只有合適的位置才可以讓一個人充分發揮能力。因此,某管理大師說:“如果你在一個位子上努力工作,卻仍然無法按期完成任務,那麼,你就要自我反省一下:是否是‘錯誤的定位’讓你成為了‘不合格的螺母’。”

認清自己是準確定位的前提

衡量一個人的定位是否準確,不在於他做了多少工作,而在於對於這個位置上的各項任務,他是否能夠高質量地按期完成。

羅勇是廣東某大型家電公司的技術人員。他技術過硬且經驗豐富,再棘手的技術難題到了他那兒也會被迅速解決。公司的人都稱他為“技術神聖”。但羅勇心裡卻不這麼想,他總覺得自己更適合做管理工作。

一天,羅勇得知人力資源部門的主管另謀高就了,興奮異常。為了爭得這個職位,他用盡心機;最後他如願以償,被上級任命為新的部門主管。上任後羅勇才發現,自己根本不是這塊料。每天,他坐在辦公室裡,望著桌上的一大堆檔案發呆,不知從何處下手。而他的下屬卻正等著他的號令,人力資源部的工作幾乎陷入了停滯狀態。

如果你不想讓自己重蹈羅勇的覆轍。那麼,你一定要找準自己的位置。而要做到定位準確,一個重要的前提,就是認清自己。

“認清自己”在個人定位中起著舉足輕重的作用。

到希臘中部帕爾納索斯山的阿波羅神廟朝覲和膜拜的人們,並不是對古老的“德爾斐神諭”有什麼奢望,真正令求知者心儀、讓旅行者仰慕的,是傳說中阿波羅神廟門楣上的那句話——“人啊,認識你自己吧。”數千年來,這句話如黃中大呂,穿越時空,一直在給人類以理性的昭示和警醒,包括現代那些正忙於給自己定位的人們。

然而知人難,知己更難。哲學家亞里士多德說過:“對自己的瞭解不僅僅是困難的事情,而且也是最殘酷的事情。”

由於“認清現實”的殘酷性,很多人選擇了逃避。這是正確定位堅決不允許的。事實表明,定位的準確度是高還是低,很大程度上取決於你對自身的認識程度。你對自己認識越清楚,瞭解得越透徹,定位就會越準確。定位越準確,工作時才能越發得心應手。

“認清自己”,其實就是弄清自己的特長和優點。

尺有所短,寸有所長。每個

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