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，找那個小夥子長談了一次。母親從自己的經歷講起，告訴小夥子人生沒有過不去的坎，鼓勵他要樂觀豁達。經過我母親一番觸及靈魂的教育，小夥子豁然開朗，情緒穩定下來，平靜地接受了手術治療。但是遺憾的是，那個小夥子腦瘤已經擴散，沒有能夠活下來。

《一個普通中國人的家族史》　第十章　組織部裡的年輕人（1995～1999）　十六、離開銀行的日子

一九九八年以後，我已經越來越不願意在銀行裡幹事了。當時一個月只掙九百多塊錢工資，除此之外幾乎沒有什麼獎金。恰在此時，行裡又給職工每人做了兩套工作服，並根據計財處賈長的建議為此扣一千元工資，平均每月扣二百塊。這樣，我的收入扣掉工作服的錢以後只剩下了七百多塊。幸虧當時沒孩子，自己生活比較節儉，妻子單位收入也不錯，才沒有出現入不敷出的情形，但始終沒有什麼積蓄倒是真的。那些有孩子的職工，卻已經明顯地感到生活的艱難。

一九九八年底，行裡新的辦公大樓落成。大樓裡的裝飾豪華無比：地上鋪的不是瓷磚，都是從義大利、澳大利亞等國家進口的整片天然石材，一個一千多平米的大廳裡，石頭的紋理都不亂。行長辦公室是個寬大的套間，外間大約有二百平米左右，地上鋪著昂貴的純毛地毯；裝飾著一個直徑將近一米的、全銅架的立式地球儀。陽臺足有一百平米；辦公室的裡間安放著一張寬大的雙人床，裡面的全部傢俱都是進口的歐式雕花古典風格；在矮櫃上，擺放著一臺四十二英寸的進口液晶螢幕電視。行長新辦公樓落成儀式上自豪地說：全體職工都應該為這棟大樓自豪！是的，行長當然是有資格自豪的，因為我估計就算國務院總理的辦公室，也未必有這個辦公室豪華。由於這座大樓造價太高，引來了各式各樣“檢查組”、“審查團”、“審計小分隊”走馬燈般進駐我們行。本以為他們能查出什麼問題，但是結果發現他們總是來了又走，走了又來。有一次剛剛被提拔為審計處長的吳處長無意中說了一句：今年為應付審計，光招待費就花了一百多萬。

雖然辦公樓蓋得如皇宮一般豪華，但行長卻保持著艱苦奮鬥、勤儉節約本色。一九九八年九月向總行高階評委會申報高階職稱時，因為那申報材料表格設計得很複雜，我就用B4影印紙做了相關的檔案，一共弄了十八套，給分行中級評委會十八委員每人一套，每套有四十多頁。按照慣例我先牛行長呈報。不料行長看了我呈送的材料突然勃然大怒，說道：“怎麼用這麼大的紙？還有沒有節約觀念？這樣下去再大的家業也得讓你們敗完！”接著，他給我指出了應該怎樣節約：“拿回去，用A4的紙重新做！”我戰戰兢兢地領命，回到辦公室裡忙了一個下午，才又把這些評審材料用A4紙重新弄了十八套，並把原來弄好的那些統統丟進了碎紙機。這次行長很滿意。後來我把材料發給廉書記時，跟他說了這件事。廉書記略微沉吟一下說道：“用B4的紙的確是大了點，不過……唉，以後注意吧。”

那次評審結束後，我把各位評委的投票結果進行了匯總，排出了得票最多的前二十名準備申報給總行高階評委會評選。當我把名單呈報給行長過目時，他對這個結果不滿意。於是他掏出筆，劃掉了八個他不喜歡的人，又添上了另外八個人。然後，對我說就按他修改後的結果上報。當時我心想，這恐怕就叫“既有民主、又有集中”吧。

到了一九九九年春節，大家都指望著行裡能發點獎金彌補一下自己生活的虧空。一天下午，行長召集賈處長和申處長在人事處辦公室開會討論年終獎問題，當時我坐在離他們不遠處，斷斷續續地聽到了他們的談話。只聽行長說：近來審計署對我們查得很緊，今年過年就少發點錢，免得引起審計署注意，就人平一千吧。誰知賈處長趕緊插話說：按人平一千計算的話，光機關就要七十萬，也是筆不小的數字，最好只發五百元，總額三十多萬就不算啥了。行長聽後點頭稱是。這次，申處長很難得地為職工說了句話：“五百塊太少了吧。這幾年職工收入下降很厲害，據我瞭解，很多職工扣了行服錢以後一個月只剩了六百多塊，過年就多發一點吧。”這時，我猛然聽到行長一聲尖叫：“五百塊還嫌少？比下崗工人強多了！就這麼定了，五百，一分也不多給！”就這樣，我們心灰意冷地領到了一九九八年的年終獎金：五張“藍精靈”。

一九九九年五月，國務院成立了四家國有金融資產管理公司，專門收購和處置銀行的不良資產，其人員多半從銀行中招募。當時我聽說銀行的組織機構要有重大變動，想著與其在這裡喝西北風、被人扒來扒去的，