第1部分(第3/4 頁)

份清單，重新審視上面的問題。但是現在，要先把它放到一邊，來嘗試些新的東西。

換個角度看問題

正如老話所講的，如果你不喜歡某個環境，你有三個選擇：接受它、遠離它或是改變它。如果你正在讀這本書，你或許對一個不怎麼樣的環境“接受”太久了，準備考慮其他選擇，但是那個選擇又該是什麼呢？

改變環境

你能改善所處的環境嗎？對工作的不滿會讓人產生一種對工作漠然和遊離的惡性迴圈。隨著負面狀況的堆積，那些心懷不滿的員工會一點一點地退縮到自己超脫、不快的世界中去。許多人甚至無法用言語表達問題究竟出在哪兒，而其他一些人可能會想做些事情讓情況變得好起來，但是他們感覺自己辦不到，或是不知道該從何下手——甚至連試都不去試。會有辦法嗎？

無視環境

你能找到更好的地方嗎？或許你目前工作的環境已經無可救藥。那些正在找新工作的人或許同意上述看法。即使3/4的人都說，其他地方的情況會好得多，＇12＇可那個地方在哪兒呢？那山就真的比這山高嗎？如何才能知道應該找尋什麼呢？

首先，改變你的角度

你是不是快被工作中的那些極有野心的人、被那些喋喋不休的、懶惰的、愚蠢的人給逼瘋了？在考慮“接受它、改變它、遠離它”之前，還是想想有沒有第四條路吧，試試改變你看問題的角度。這是你在做任何改變之前，最好的起點。

如果你確定自己需要找一份新的工作呢？沒關係，步驟是一樣的。用新的角度來看你現在的工作，從中獲得的技巧會伴隨你進入以後的工作角色。更重要的是，這些技巧還能幫助你找到好工作！

如果你是因為討厭現在的工作而開始找新的工作，那麼這個時機可以說是最糟糕的。“暴風雨中的任何一個避風港都好”的表象會讓那些最壞的選擇看起來也極具吸引力。新的角度會讓你從自己需求的角度評估新工作，從而避免越換越壞的情況發生在你身上。

你一直試著接受現狀。不管你接下來要怎麼做——改變它、遠離它還是睜隻眼閉隻眼，第一步都要先改變你看問題的角度，否則，你所採取的任何行動都有可能把你推到更壞的狀況裡。

。←蟲←工←橋書←吧←

第5節：第一章工作的麻煩（4）

角度的神奇之處〖1〗

沒有鏡框的眼鏡

這聽起來太容易了：改變角度，改變工作。就這麼簡單嗎？

當我們長期厭煩工作時，情況似乎看起來不可能好轉。每一天，我們看到的都是工作場所如何惡劣的證據，久而久之，這似乎成了“事實”的一部分。這個時候有人告訴你，改變看問題的角度就能改變現狀，似乎太天真、太可笑了！

然而，被我們稱為“事實”的東西其實是由我們的感知所構成的。我們的眼睛和耳朵收集著資訊，然後交由大腦處理。在這一過程中，處理的“客觀”資訊與我們的主觀判斷交雜在一起。以往的經歷、偏見、喜好和情感等因素都會對我們判斷什麼是“真實”產生影響。我們會強化某些資訊，同時把一些過濾掉，然後得出關於現實的結論，這一結論包含了現實情況和自我兩重因素。

不管你如何評價自己的工作，總會有些東西會被你一眼就抓住，也總會有些方面被你忽略掉。你會對吸引你注意力的方面作出回應，這些東西就是你用來定義“事實”並決定對其作何反應的原材料。而其他被你過濾掉的部分，則被你拋在了一邊。

角度的變化會讓一切變得不同，就像漁民們最愛的偏光鏡一樣——它能排除水面上強光對眼睛的干擾。想象一下你站在漁船的一頭往下看，除了反射的陽光以外什麼都看不到，你是會繼續往下看呢，還是換個位置重新觀察？你對水底下的情況僅能憑藉猜測。

那麼如果戴上一副偏光鏡會怎樣呢——強光消失了，你能看清水下30英尺的情況。現在你知道海底的情況了，而不用僅靠猜測了，未知帶來的壓力也會隨之消失。你下一步的行動將會更接近真實情況，不確定之感會慢慢退去。久而久之，或許你一直以來“打魚難”的感覺也會慢慢退去。

如果你能夠找到另外一個觀察事物的角度，或許就會選擇不同的應對方式。如果新的視角帶給你嶄新的清晰度，那麼你隨後採取的應對方式或許是更加有效的。每種不同的應對措施都會帶來不同的結果。如果你能持續地從新的角度觀察問題，你對事物的整體感受可能會突然間變得完全不同。