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文化作者及專欄作家Tamim　Ansary對於眼鏡曾發表過以下看法：

用於矯正近視和遠視的眼鏡，大概是從1450年開始出現的。我的困擾在現代看起來已經是小事一樁了，那就是，我也是近視眼。如果我生活在眼鏡前時代，我簡直可以被視作瞎子，我的工作就是每天坐在路邊乞討。美國大約有25％的人是近視眼，如果他們都生活在眼鏡前時代，那會埋沒多少潛在的作家、藝術家、科學家、發明家和哲學家等類似的人才啊？＇13＇

。§虹§橋　蟲　工　木　橋　書§吧§

第6節：第一章工作的麻煩（5）

我們嘗試的每一個新的視角就像是一副新鏡片，改變的並非環境，而是我們看待它的方式和角度。一旦戴上這副眼鏡，有一些東西變得更加清晰，而有一些則模糊於背景中。曾經佔據我們整個視野的事情似乎變得沒那麼重要了。

每個醫生都會對你說，如果你不試戴，就永遠無法知道新眼鏡究竟合適與否，而正確的那一副會改變一切。

戴上新眼鏡

新的視角帶給我們新的選擇，尤其是在關鍵時刻或是困難時刻更是如此。正如偏光鏡對於漁民，角度的變換會使許多潛藏的資訊顯現出來，它會讓我們成為洞察環境的高手。我們對周圍環境瞭解得越清楚，就越能有效地回應。我們頓時擁有了不曾有過的選擇，全因對周遭事物有了全新的把握。

這對我們的自信和壓力程度都會有影響。相信對於漁民來講，沒有幾件事情能比整天瞎猜海底的情況然後空手而歸更令人鬱悶的了，同樣……

也沒有幾件事比沒頭沒腦地忙活了一整天，然後回家時感到空虛而精疲力盡更令人鬱悶的了。

相反，如果我們能夠了解周遭的狀況，適時地作出反應，並且知道該怎樣應對下一個棘手的事情，那麼情況就好多了。或許工作一天下來我們還是很累，但至少壓力會小很多。

控制感的增強和壓力的緩解有一個重要的效應：它會降低我們周圍的壓力程度。研究表明，為了減輕團隊中多數人的壓力，只需其中的幾個人做出改變。＇14＇我們都有過“一個爛蘋果毀掉了整筐蘋果”的經歷，其實這一效應反過來同樣適用！只要減輕自己的壓力，