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變數。深圳1992年發生“股災”風波，北京震怒，當時深圳市的主要領導被調離。而時任中國人民銀行金融管理處副處長的張國慶具體操辦證券業務，見此情景在巨大壓力下辭職組建證券公司——君安。
按王石的回憶，當時張國慶在離職前的一個月，要求王石把萬科B股的主承銷權讓給君安。而王石“面對仍掌握髮行B股生殺大權的張處長，只得答應”，渣打於是變成了副主承銷商。書 包 網 txt小說上傳分享
誰能橫立資本場（3）
在資本市場上，券商承銷企業股票的利潤來源於承銷的手續費，按承銷金額的百分比收取，多少視籌資的規模、同行的競爭、發行的風險而定。萬科首發B股4500萬股，每股港幣元，籌資港幣億元，手續費5％（費用2％＋佣金3％），手續費屬於偏高。
後來有知情者表示，其實萬科的高層當時也很擔心君安證券“這家衝勁有餘，資金匱乏的券商的償付能力”。因為同一時期，君安也是金田公司的B股承銷商。王石自己則說：“直覺告訴我，君安證券無法在如此短的時間內貸到如此數量的資金。”
不過，市場對B股的認同並不樂觀。接近認購截止期，萬科B股仍有相當的比例沒有被認購。而按照協議，在負責發行股票企業正式簽訂承銷協議之後，其股票能否順利售出的風險已經轉移到承銷商身上，承銷商必須對未被認購的剩餘股票買單。因此，無論市場好壞，萬科都得如期收到億元港幣，不能全額或者超額認購僅僅是個面子問題。
後來的事實是，“萬科和金田都按期限收到了全額定向發售的B股資金。”王石也對張國慶的個性有了初步領略。
1993年5月份，萬科B股在開盤後跌破了發行價，承銷商的B股也窩在了手上，君安因此成為萬科的大股東之一。根據相關資料，當時君安手裡窩了不少於1000萬股。�
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