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而毫無疑問的，同級並列的兩個人，一定是天然死敵。因為你們就是被上司丟進鬥獸場的角鬥士，只有勝利者才能脫穎而出。

同級並列的處理方法，與第一條完全不同。這絕不是隱忍退讓的時候，上司既然把你放在這個位子，那就是讓你表現自己的，如果你做不到，那就沒有更進一步的價值。

如果把職場當做一個競技場，那相互之間的爭鬥就該發生在平級的人之間。遇到比你低的人只需要壓制，遇見比你高的人可以隱忍，而同級之間就是相互競爭。

3。 上司會挑動手下爭鬥，這是制衡，也是權術。

為什麼職場內會有這麼多紛爭呢？其實絕大部分人都沒有野心，他們不需要更高的職位，甚至不需要太多的錢。

可偏偏是這些人，卻相互撕咬在一起，讓整個職場變成鬥獸場。

這是為什麼？

答案很簡單，互相撕咬的人或許沒野心，可他們的上司卻有。在一個部門裡，只需要兩個野心勃勃的上司，就足夠讓幾十人甚至上百個人爭鬥起來。

電視劇《天道》裡提出強勢文化和弱勢文化的區別。有野心的上司就是強勢文化的代表，他們完全可以遙控指揮，讓手下大打出手，而他們的手下，屬於弱勢文化的代表。沒有野心，沒有目標，除了受制於上司外什麼都做不了。

一個沒有自己的目標，而無辜地為上司去戰鬥的人，就是為別人的理想奮鬥，是典型的龍套，最後的結果就是被犧牲。

對每個人來說，被利用是必然的，而強弱的區別就是在被上司利用的同時，你有沒有同時利用上司。（這一點，之後章節將具體談。）

還有一種情況也時常出現，那就是同一個上司卻*幾個手下自相殘殺。這種例子通常發生在下屬隨時有可能威脅到上司時。

這是中國帝王術的傑作。古代時，帝王為了能更好地操縱臣下，就讓水火不容的人分列同級，讓他們互相競爭互相搏鬥。

這種上司都相信，只有在競爭中，屬下才可以創造更好的成績，而同樣也唯有鬥爭，才能令屬下對自己越發的忠誠。

總而言之，下屬鬥則上司心安，下屬合則上司心亂，這是古例。

你明白了這些原理，就不會再去害怕上司所為，因為他們做的一切，實際都源自於心中的恐懼。

當你恐懼上司時，上司也在恐懼著你。　。　想看書來

第八章：緩衝的消失（3）

4。 韜光養晦，再給予致命一擊。

一直在說，對上司的態度必須隱忍，讓功。等級越近，態度就越要謙卑。

如果你真的把上司當做絆腳石，欲除之而後快——我通常不這麼建議，因為上司是一種消耗很快的資源，他本身就會在鬥爭裡被消滅，如果沒消滅則會帶著你升職。

如果一定要扳倒上司的話，你必須比別人更加的謙卑，你應該用盡所有的才能來討好上司，讓他對你完全的放心。

扳倒上司的心越劇烈，就越不可以表現出來。你需要等，等待是漫長的，可也是有效的。

任何一個人，都會在漫長的時間裡露出破綻。

但即使看到破綻也不要著急，小破綻對你毫無用處。你只有一次出手的機會，一旦失敗就再無立錐之地。

所以你必須要等到真正的機會出現，到那時才可以出手。出手後就不要留餘力，一定要打到底，不管是成是敗，都必須一戰而勝。

縱觀中國歷史，無數政壇老手都是如此登頂的，可謂中國權術和生存術的精粹。但最後再重複一次，我並不建議所有人都去扳倒上司，絕大部分人沒這個能力也不適宜這麼做，職場之路並非只有這一條。

當然，有許多人就是靠此上位的，如果你已身為上司，可以參照謹記。

案例：

A公司華東銷售大區依舊在劇變中。

鮮于雖然扳倒舊老總後上位，可與黃陵華為首的小東區連續兩次交手都落了下風。黃陵華不僅當了華東大區副總，還把親信老拉提到小東區經理的位子。

鮮總很清楚自己的處境，華東大區的業務主力都在小東區，若是一直讓黃陵華把持，他遲早要跨過自己。

這幾番交手，鮮總雖然落下風，但也不是沒有成績，他至少讓黃陵華交出小東區經理的位子，而且還在基層埋下了顆釘子。

自從郵件風波後，所有人都知道，馮暉已經是鮮總的親信，大家都等著看馮暉能得到什麼好處。