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第4部分(第2/4 頁)

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更多的人在輕鬆閱讀中,瞭解這位另類策劃人背後的曲折和成長曆程。

我甚至要求自己,必須站在“中國第一本深度剖析‘另類策劃’和‘作秀’的圖書”的高度來寫作這本書。以記者獨到的眼光,告訴企業、商家和個人在無處不秀的大千世界,如何透過巧妙的借力、借勢、借時,來達到“四兩拔千斤”的神奇效果;指導商家和個人在作秀和利用媒體炒作時,該如何掌握尺度。

其實,企業和商家作秀並不是這幾年才出現的新鮮事。上世紀八十年代的海爾,當時還名不見經傳,當張瑞敏舉起大錘“砸”冰箱,砸出來一個名牌。海爾的這個創造性的破壞,已成為“經典之秀”入選哈佛商學院案例。

對於絕大多數尚處於生存和發展階段的企業和商家,記者多不感興趣。要想製造影響力,只能自己掏錢做廣告。說實話,現在的人越來越不相信廣告,廣告做得越大,越認為你吹牛。

所以,要想製造影響力,就有必要走“事件營銷”的路。而到位的“作秀”,就是很好的另類的“事件營銷”,更是絕妙的另類策劃。在法律和道德允許的範圍內,你策劃的事件越大,作秀的料兒越猛,震撼力也就越強,媒體的關注度越高,傳播的效果自然就好。

我的本職工作繁忙,所以邀請了周玉、李祺兩位記者參與完成這本書稿。由於我們才疏學淺,對作秀和另類策劃的剖析難免觀點狹窄,書中如有不當之出,請讀者朋友多多包涵。在此,對陳國慶等5位寫序的朋友,和本書用到圖片的新聞攝影界朋友,以及所有對本書給予支援和幫助的朋友,一併表示衷心的感謝。

但願,這本書的出版,能讓“另類策劃”在中國有一個新的起點和高度。

“有營養水”策劃(1)

密封的桶裝飲用水中,一條蟲子遊動著,悠閒自得,長達半個月。

1999年的一天,在河南濮陽剛成立當地首家“點子公司”的位元,發現這條蟲子時,他突發奇想,想到了另類策劃。他想以此證明,他所代理的這一品牌礦泉水的水質之好。但他沒有料到的是,這一另類策劃,最終讓他敗走麥城,傾家蕩產,獨闖深圳。

從代理銷售,到反目成仇,其間究竟發生了什麼?

事業有成的位元,為何瞬間傾家蕩產?

出走河南,僅因一場策劃的失誤?

策劃的誘惑

想做策劃,是位元的一時衝動。

1999年,位元成立“濮陽市位元智業營銷策劃有限公司”,欲走策劃之路。雖然此前位元從事招牌製作行業已經長達8年,資金積累10多萬元,可謂事業小成,但是越來越多的招牌店鋪將市場利潤擠壓得所剩無幾。

“我對自己的營銷方法和策略很有信心,多年積累的廣告設計經驗,使得不少新老客戶經常採納我的建議,這也是我由賣技術轉向賣思想的原因之一。”位元說。上個世紀90年代末期,廣告策劃炙手可熱,經典案例促人膨脹,特別是策劃大師們行走大江南北傳經授道,位元深為其迷,所以當葉茂中來到濮陽演講之時,位元等“行事張揚”的企業人士心甘情願出力出資協辦,“那個風采,沒話說,件件經典案例聽來令人熱血沸騰。”

受大師們啟發,位元出資5000元,將公司“位元智業”的標誌,做在了2000年濮陽的電話號碼簿每頁的頁碼位置,廣告語為“請大家告訴大家,有才就會有錢花”,而在上面公佈的一部手機及兩部座機的尾數均是“110”。位元頗為自得地介紹:“類比110,他們是有求必應,我也是百事通啊。”一句話,暗喻才華之橫溢。

秋天,尋找專案之初,位元遇見其一在濮陽市公安部門任職隊長的老鄉,此人曾在與濮陽市相鄰的河南省鶴壁市任職派出所所長,其間結識當地一家礦泉水廠,調回濮陽後,就代理該廠產品在濮陽的銷售,利用社會關係將廠價4元一桶的礦泉水賣到10元。當他得知位元轉行意圖,勸其接手代理。

據2000年5月26日《中原石油報》12版整版廣告介紹,此礦泉水名為“幔泉牌”,位於中華大奇觀——鶴壁市上峪火山地幔視窗附近,無任何汙染,經國家地質部、衛生部測試中心檢驗,證實水中含有對人體健康有益的微量元素和常量元素,該水就地入樽,清新無菌,在“93世界旅遊日中國金獎產品博覽會”上榮獲金獎,在“95中國名牌飲料及保健飲品博覽會”上被專家評為十大名牌飲料之一,是河南女足的指定飲用水。

“我一看,不得了,牌子這麼響啊。”心有所動的

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