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是驚人的一致：“他對自己行業認識深度可能超乎尋常。”

陳天橋憑藉一部韓國遊戲開創了網路遊戲最輝煌的案例。在2003年百富榜的前十位中，陳天橋即使不是崛起速度最快的富豪，也是當時最年輕的富豪。而03年的江南春，卻不得不面臨著自己廣告事業生涯中的重要轉折點。

在經歷了網際網路的噩夢之後，為了維持公司的運轉，習慣做大買賣的江南春也接起了餐廳的小廣告，這一年對他來說是那麼的難熬。儘管當年公司並沒有虧損，但是江南春第一次對自己從事了十年的廣告代理業產生了深刻的懷疑。當時，江南春最刻骨銘心的感觸便是：“從來沒有擔心過這個行業有什麼問題，突然出現這個問題以後，會覺得你的成長是虛幻的，你原來做著一個朝不保夕的工作。”

業務的困境，激勵著江南春的突圍。但今後公司和自己的發展是向左走還是向右走，又深深地困擾著他。雖然白天的工作還在努力地繼續，但一到晚上，江南春就陷入了彷徨中，用他自己的話說就是白天和黑夜完全是兩個人。而就在這個時候，他被一個朋友隨意的話點醒了。這個點醒江南春的朋友，也決非等閒之輩，他就是前文提及的陳天橋。

陳天橋當時正做著一個國內還沒有人涉足的行業——網路遊戲。憑藉《傳奇》，陳天橋成為了創造“傳奇”的財富黑馬。江南春和盛大網路的陳天橋在早年曾有過一段深交，他們是多年的好友。當然，那時的他倆只是商海中默默無名的小人物，當時的江南春沒有出現在納斯達克的開市上，而陳天橋也還沒有成為後來的“中國首富”。他倆的結識也是一件十分偶然的事情：在2000年時，陳天橋還在運營一家小網站，靠網友領養一隻名叫史丹莫（stame）的虛擬寵物狗賺人氣，而這家網站的推廣廣告代理商就是江南春的永怡廣告公司。由於經常的業務往來，年齡相仿又有著相同的志趣的兩個年輕人自然而然地便在私底下成為了朋友。

時間輪迴到2002年12月的某一天晚上，江南春約見了老朋友陳天橋夫婦。依舊是在香樟花園的茶座裡，三杯濃郁的香茶。

幾個月不見的陳天橋告訴江南春，自己已經不做那個靠網友領養一隻虛擬寵物小狗賺人氣小網站了，現在改做網路遊戲。大約12點半時，陳天橋告訴江南春，他代理的這款遊戲每天晚上同時線上可以達到11萬人。而11萬人同時線上，意味著擁有至少70萬收費使用者，每個使用者每月35元，一個月就是2450萬元。

這個數字讓江南春受到了不小的刺激，事後的江南春回憶到，“在一個工作日的下午，天橋的盛大網路同時擁有11萬多人線上。有一個人告訴你，這個叫做網路遊戲，每人交35塊錢打一個月。我覺得好恐怖，這個公司才僅僅四個月，就至少是賺一個億。幾乎是無法想象的你把自己複製多少個，你可能完不成這個任務。”在江南春看來，陳天橋竟然在短短四個月的就實現了一個億的營業額，這是自己想都不敢想的事情。“當時就覺得要向陳天橋學習，發掘別人沒發現的產業模式，這樣才能掙大錢！”　陳天橋的網路遊戲給江南春帶來了極大的震撼，“天橋給我的經驗是，你要找到一個全新的商業方式你就會創造一個超額的利益。”

其實，在過去的辛苦勞作的2001和02年，江南春就已經時不時地開始“否定”自己幾乎十年的選擇了。江南春把結識陳天橋作為一種幸事。因為，在和陳天橋深聊過幾次之後，江南春對陳天橋的商業頭腦和戰略眼光欽佩不已。所以江南春從不諱言他對陳天橋的欽佩。“陳天橋有很好的產業判斷力，他給我最大的啟發是，總是去創造全新的產業，而不是和別人在一條道上擠。”江南春說，“所以，你應該自己創造一個產業，然後快速地在這個產業得到壟斷地位，只有這樣，你才能真正的把所有競爭對手丟在後邊。”

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陳天橋一語點醒夢中人（2）

當時江南春的一個概念就是，他其實用十年犯了一個他必然要犯的錯誤。到底是什麼錯誤呢？2002年春節，江南春閉門思過整整7天，得出兩個結論，應該用高科技手段提升傳媒表現能力，應該細分市場將廣告資訊精確地傳送到特定族群。而陳天橋的賺錢之道，是尋找市場空白，劍走偏鋒，另闢蹊徑。悟到這一點，江南春在日記裡寫下了自己的感受。他在他的本子上寫到，“我錯了，我改還不行嗎？”

此次喝茶最直接的體會就是，江南春決定另立門戶，開始尋找象當年陳天橋《傳奇》一樣的契機，繞開競爭慘烈的傳統媒