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。”

當時，阿爾茲切爾似乎更關注1933年新頒佈的銀行法—《格拉斯－斯蒂格爾法案》對拉扎德投資銀行所產生的影響。大蕭條中的大量銀行破產事件催生了新的銀行法，該法將商業銀行（吸收存款的業務）和投資銀行（證券承銷業務）嚴格分開，華爾街公司要在一年的期限內決定自己的業務種類。對於阿爾茲切爾和拉扎德而言，做出決定是輕而易舉的事情，因為拉扎德投資銀行早已退出了商業銀行業務。

將業務集中於投資銀行領域之後，拉扎德投資銀行於1934年9月月末在拿騷街建立了拉扎德－弗瑞斯公司，該公司專營公司和市政債券的承銷和分銷。阿爾茲切爾被任命為新公司的主席，來自花旗銀行的斯坦利·拉塞爾則擔任新公司的總裁。“我們希望拉扎德－弗瑞斯能在同類業務的發展過程中發揮相應的作用。”拉塞爾在當時這樣說道。新公司的初始資本為500萬美元，《新聞週刊》對拉扎德投資銀行的這一舉動給予了盛讚：“儘管投資銀行家們抱怨1933年《格拉斯－斯蒂格爾法案》對他們的業務是一種扼殺，而拉扎德投資銀行卻勇敢地創辦了專門承銷公司和市政債券的拉扎德－弗瑞斯公司。雖然拉扎德與J·P·摩根和庫恩雷波公司相比規模小得多，但是它卻足以與之爭輝。拉扎德的巴黎和倫敦支行更是提升了它的聲望。”

◇歡◇迎訪◇問◇。◇

第18節：1　大　佬（18）

當拉扎德投資銀行倫敦支行正面臨災難性事件的衝擊時，紐約支行則忙於應對《格拉斯－斯蒂格爾法案》，而巴黎的安德魯·梅耶則經歷著從貨幣交易員到備受尊崇的投資銀行家的角色轉變，他將向政府和公司客戶提供各種建議和指導。安德魯第一次展示自己在投資銀行方面的才能是在與法國製造商雪鐵龍的合作業務上。由於安德魯·雪鐵龍是皮埃爾·戴維－韋爾的姐姐安託瓦內特的岳父，拉扎德投資銀行在前期就已經購買了雪鐵龍很大部分的股份。（在戴維·戴維－韋爾位於巴黎市郊富人區（紐利）的家裡，他與安德魯·雪鐵龍第一次見面。戴維首先將自己的藝術收藏品炫耀了一通，然後告訴安德魯·雪鐵龍他想重組雪鐵龍的公司，這樣就可以提高公司的賺錢能力。）安德魯·梅耶也是雪鐵龍的朋友，他勸說雪鐵龍將雪鐵龍金融子公司SOVAC出售給拉扎德，安德魯·梅耶的目的是將SOVAC變成一家廣義的金融公司。在J·P·摩根和商業投資信託公司（CIT）的幫助下，拉扎德購買了SOVAC，將它改造成一家金融巨頭後，又以高價賣給了通用電氣的金融財務子公司—通用電氣資本公司。安德魯·梅耶的下一個令人震驚的舉動是：將雪鐵龍從大蕭條的破產危機中拯救了出來。一開始，安德魯·雪鐵龍請求皮埃爾·戴維－韋爾幫助他，但是情況非常不妙，因此皮埃爾轉而求助於安德魯·安德魯。梅耶透過公司董事會與雪鐵龍最大的債權人—輪胎製造商米其林公司達成了協議，根據協議，米其林同意將所持的債權轉為雪鐵龍的股權。由於這樣的交易在當時是聞所未聞的，所以安德魯·梅耶在法國一夜成名，成為企業總裁們追捧的物件。

儘管安德魯的名望在迅速上升，但一種不安的氛圍從20世紀30年代中期開始籠罩著拉扎德投資銀行的三家支行。倫敦支行和巴黎支行仍在為債務的支付而苦苦掙扎，紐約支行在大蕭條中也疲於應付。雖然紐約支行開拓了承銷業務，但劇烈的競爭導致業務利潤下降。銀行的大部分利潤都來自阿爾茲切爾心儀的專案—對全美投資者綜合基金的投資。1936年7月，皮埃爾·戴維－韋爾給阿爾茲切爾寄了一封信，其中充分反映了皮埃爾對紐約支行財務狀況的擔憂，尤其是紐約支行幾年來一直延付投資資本4％的利息（米歇爾在多年後還會在布魯斯·瓦瑟斯坦那裡遇到同樣的問題）。“您應該還記得，1935年紐約支行沒有支付任何利息，而且從1931年開始紐約支行就沒有全額支付過利息了。”皮埃爾在信中寫道，“既然紐約支行已經掙到了錢，那麼就沒有理由再延付利息。可能您會負責地調查這個問題，然後告訴我們您的看法。我們已經注意到，‘合夥人撤資’項下的數額在一段時間以來一直在大幅增長，我認為您對此應該提供財務解釋。鑑於針對外國人的新稅法條例，我認為拉扎德投資銀行紐約支行的整體財務問題值得我們認真考慮。”9天后，阿爾茲切爾做了回覆，他在回信中告訴皮埃爾，他正在尋找問題的答案，但是他不願意將這些答案寫在信紙上，因為“有些問題的性質特殊，最好不要透過信件簡單地加以解決”。

阿爾茲切爾讓合夥人