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資銀行而言，萊威特父子公司的交易相當棘手，這需要拉扎德投資銀行大量持股，尤其是ITT還在不斷地拖延交易，而且拉扎德投資銀行手頭又沒有其他買家，但是萊威特父子公司的股東在這次交易中的收益顯然要優於預期結果。

具有諷刺意味的是，這次萊威特父子公司交易中的輸家是拉扎德投資銀行，它沒有從萊威特父子公司市場價值的飆升中得到任何好處。根據酬金協議，拉扎德投資銀行所獲酬金為50萬美元與萊威特父子公司銷售所得對價的1％兩者之中較低者，而9　130萬美元的1％為913　000美元，這要高於50萬美元，因此實際酬金為50萬美元。此外，拉扎德投資銀行還需要與韋爾特海姆平分此酬金，這樣拉扎德投資銀行近兩年的辛勞就只換來了25萬美元。在扣除名義費用24　310。76美元后（其中有一半由韋爾特海姆承擔），拉扎德投資銀行在1968年2月交易結束後得到了237　844。62美元。

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第43節：1　大　佬（43）

與在艾維斯公司的交易中一樣，費利克斯將拉扎德投資銀行在交易中微不足道的酬金變得更具深遠意義：1967年12月13日，費利克斯成為了ITT董事會成員，而且進入了該公司的執行委員會。之前，安德魯向吉寧要求獲得ITT公司董事席位卻未能如願，而費利克斯卻在兩年後坐上了這個位置，而且一直坐到1981年。在此以後，該位置由米歇爾接替，直到2001年5月他自動離職。2002年《薩班斯－奧克斯利法案》出臺，這使得投資銀行家無法再擔任客戶公司的董事。但是在這之前的幾十年裡，投資銀行家們紛紛尋求這類董事席位，以此加深對客戶戰略的瞭解，同時也確保自己所在的銀行能在客戶的投資銀行業務中分得一杯羹。

萊威特父子公司的交易已結束，費利克斯也坐上了ITT公司的董事席位，拉扎德投資銀行則繼續為ITT公司日益激進的併購業務而賣力。僅在1968年短短一年的時間裡，拉扎德投資銀行就代表ITT公司進行了價值2。93億美元的雷約尼爾公司併購交易（拉扎德投資銀行獲得了60萬美元的酬金），當時雷約尼爾是全美最大的纖維素生產商，擁有大面積的原木材；對全美最大的烘焙公司大陸烘焙公司進行了價值2。8億美元的併購（拉扎德投資銀行的酬金為40萬美元）；併購了當時全美最大的矽石和黏土生產商賓夕法尼亞玻璃沙公司（拉扎德投資銀行的酬金為25萬美元）。1969年，拉扎德投資銀行代表ITT公司併購了Canteen公司（所獲酬金為25萬美元）和聯合家庭公司（酬金為5萬美元）。1968年Canteen公司成為了拉扎德投資銀行的客戶，拉扎德投資銀行將該公司的羅氏部門出售，並獲得了7。5萬美元的酬金。在這段時期，拉扎德錯過的唯一一宗大單是ITT公司對喜來登酒店價值為1。93億美元的併購。總之，拉扎德投資銀行幾乎包攬了ITT公司的所有顧問業務。不過，一般的民眾很可能對這些事實不感興趣。

現在人們可能對這些小額的交易和酬金不以為意。但是在20世紀60年代，這樣數目的交易和酬金在人們眼裡是極有分量的，這足以帶來巨大的變動，因此國會對所謂的“大集團公司”展開了一場史無前例的調查，這類公司包括ITT和西部港灣等進行狂熱併購的公司，它們所併購的公司已經遠遠超出了其原有的業務類別。在布魯克林猶太籍國會議員伊曼紐爾·塞勒的支援下，眾議院司法委員會在1968年10月開始對大集團公司的合併行為所產生的政治經濟影響進行調查。

塞勒所領導的小組委員會認為，應對合並浪潮的最佳方式是選擇六家大集團公司，然後對它們的併購策略進行研究，同時與這些集團的總裁進行交流。這些大集團—ITT公司也在其中—在“少數幾家顧問的教唆下”進行併購活動，這些顧問也受到了國會的審查。由於拉扎德投資銀行所擔任的ITT顧問的角色，它被這個小組委員會單獨挑選出來接受詳細審查。

1969年12月3日，費利克斯與合夥人雷蒙德·楚布以及助理梅爾·海勒曼一起在小組委員會面前接受了長達兩個半小時的聽證。他們在整個聽證過程中均未發一言。費利克斯事後聲稱，自己甚至都想不起來曾出席過這次聽證。對於神秘莫測的拉扎德投資銀行而言，這些聽證會是一次前所未有的大曝光。不僅費利克斯的證詞被曝光，從而使得人們第一次有機會窺見拉扎德投資銀行的內部運作情況，而且國會還迫使拉扎德投