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專門從事應急工招聘的服務公司如雨後春筍般迅速發展起來。一方面對你來說是個好訊息：如今，企業的選擇比以往更多，人才派遣公司為了保持競爭優勢也在不斷地擴大自己的業務範圍。然而，隨著選擇範圍的增多，如何找到最合適於企業的人才派遣公司就成了問題。

◇歡◇迎◇訪◇問◇。◇

第100節：第13章藉助臨時員工創造長遠價值（3）

名聲很重要。最好的人才派遣公司有最好的候選人——他們正是你希望獲取到的資源。人才派遣公司的專業化程度是吸引知識人才的一個關鍵因素，因此，如果你想招聘某種職位，找找專門招聘這個職位的人才派遣公司。

為了確保能找到滿意的人才派遣公司，你可以透過其他用過人才派遣公司的企業同僚的推薦——當然，前提是這個人才派遣公司具備你所在的行業以及你正在招聘崗位的從業經驗。你也可以和專業或行業的協會聯絡，許多這樣的協會保管著專門從事本行業的人才派遣公司的詳細資料。當然，還有網際網路，也是個評估人才派遣公司資質和能力的強大工具。

進行考察

當你在考慮和哪家人才派遣公司合作時，通常要做的一件事是到這家公司的辦公室去拜訪。你要特別留意該公司的辦公環境和企業氛圍。這家公司是否做事職業化並且運轉得平穩有序？問問自己以下問題：如果你懷揣一項炙手可熱的技能，你是否希望委託這家公司來代表你的實力？

為了更好地幫助你考察人才派遣公司，你可以參考以下這些問題：

該公司對你所招聘的職位所在領域是否很專業？該公司從業多長時間了？該公司是否在你的其他城市的辦公地點也有分支機構？該公司是如何招聘以及留住高階技術人才的？該公司是如何評估和甄選人才的？該公司的候選人的知識根基的廣度和深度如何？該公司能夠滿足你在專業上的需要？該公司是否為其派出的臨時員工提供保證，並且在候選人不符合你的要求的情況下提供候補人選？需要花很長時間才能和該公司聯絡上嗎？最後一點：事先問清楚所有的費用——並且將費用的情況和需求崗位所在部門的主管進行溝通。一家有聲望的企業總是會把自己的費用組成清清楚楚地寫在書面上。

邀請人才派遣公司的負責人參觀你的公司

人才派遣公司對你的企業越熟悉——業務是如何開展的，你的員工都是什麼樣的人，各個部門都有什麼樣的需求——它就越能夠提供適合於企業的優秀人才。

請人才派遣公司的代表到你的辦公室來，並帶他們參觀企業的辦公設施。把他們介紹給企業的經理和主管，這些人是派出人員或顧問將來要共事的物件。

最重要的是，你要和需求部門的經理共同合作，提供給人才派遣公司一份詳細的、書面的職務說明，內容包括需求崗位所需的技能、工作的小時數以及整個工作預計完成的時間。另一個好的做法是將企業準備考慮將臨時派遣轉為全職身份的情況告訴給人才派遣公司。別忘了，有些臨時員工中有部分人非常想找一份全職的工作，你需要做的是確保為企業找到的人員在個人發展目標上和派遣工作的性質保持高度一致。

讓專案員工發揮最大作用

實際工作中常常發生以下狀況。一個星期一的早上，一位資深的編輯來到一家諮詢公司的辦公室，開始為期兩週的派遣工作，工作內容是一項非常緊急的特殊專案。聘用他的主管經理恰好不在，辦公室裡其餘的十來個人搞不清楚為什麼會在一早出現這麼個編輯，他到底要去哪裡，或是他究竟要幹什麼。

經歷過尷尬的一小時後，經理來了，說道，“那麼，我想最好先給你找個座位。”於是，經理帶著編輯來到角落裡的一個空著的辦公桌旁，這個桌子原先被用作辦公室的咖啡臺。當桌上的咖啡壺、杯子和其他物品一股腦被清理乾淨後，經理拉過來一張椅子，示意編輯坐下，就沒說什麼又離開了。兩個小時後，一位辦公室員工抱過來一個裝著電腦的封著的紙箱。很快，紙箱開啟了，而編輯被告知繼續等著，直到“梅爾（Mel）負責安裝電腦，他會幫你裝的。”

兩天後，梅爾出現了。

這個故事的可怕之處在於它真實地反映出在使用人才派遣公司時常見的誤區。如今，臨時員工經常發現他們所到之處是一個對他們的到來還沒完全準備好的辦公室。結果自然不愉快，大家的時間浪費了——還有錢。

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第101節：第13章藉助臨時員工創造長遠價值（