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度減少，有的實際上停止了。到2003年，第二屆政府開始重視腐敗問題，世行積極與領導人溝通，希望他們在改善國家治理結構、解決政府腐敗等方面有所作為。為此，我專門飛赴首都阿布加，與總統進行磋商。

在保衛森嚴的總統府，我們兩人單獨會談。

我傳達了行長的意思，並誠懇地說，“如果政府對反腐敗是動真格的，世行一定支援，如果需要有關專家，我們可以立刻派出，並且會向外界傳達總統閣下改革的決心。”

奧巴桑迦總統的答覆也十分的坦誠：“我是有決心的，但是奈及利亞多年軍政府統治，腐敗根深蒂固，已經成了社會細胞的一部分。希望你能理解，我們需要時間。”

“我們理解，不希望晝夜見效，我們希望看到行動”。進而，我建議總統從預算管理和石油收入管理開始，對腐敗宣戰。

奈及利亞是一個產油國，大部分的外匯收入來自石油，但是，這也成為腐敗的滋生之地，從2000年到2004年，該國每年石油收入大約有100億美元，進入預算的還不到50億美元，其餘的都從不同的管道流失了。這次會談之後，總統信守諾言，在他的經濟班子的支援下采取了很多措施，抓了包括部長和州長等在內的好多條“油蟲”。世行對奈及利亞的貸款也大幅恢復，一年期貸款從一億美元不到恢復到每年3、4億美元的規模。

自從沃爾芬森的反腐敗決心下定之後，世行在貸款的“反腐敗指數”上相當堅持。近年來，最極端的事情發生在肯亞。

肯亞資源豐富，然而國窮民貧，腐敗氾濫，多年無法根治。世行在審計中發現，貸款資金流失情況十分嚴重，該國官員截流、挪用無所不用其極，其手法之詭異讓人瞠目結舌。2001年，世行向肯亞政府正式提出，除非他在反腐敗方面做出具體措施，否則將停止貸款。同時，我們還提供了具體的改革意見，如加強預算管理，建立反腐敗機構等等。但是，政府卻�