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了。”

幸而一位中籤的代表將參加聽證會的權利委託給劉家輝，她得以進入現場。

2007年12月14日，14時30分，北京會議中心，交強險費率調整聽證會召開，這是中國金融行業第一次全國性的聽證會。來自中國保險行業協會的8名代表及22名聽證代表和15名旁聽代表，就《機動車交通事故責任強制保險費率調整方案》發表意見。

聽證會氣氛很是激烈，代表們的意見也集中在“保費過高、保障過低”，無責賠償等問題上。不過，幾乎所有代表都贊同降低保費、提高保額的做法。根據新方案，家庭自用汽車的費率將由目前的1050元保最高限額6萬元，調整至950元保最高限額12萬元。

【註釋】

（1）唐君燕：《新華聞之爭：幕後推手人保金控路徑曝光》，《經濟觀察報》2007年12月9日。

（2）死差就是實際理賠與預定理賠率的差別；利差就是實際投資收益與預定投資收益的差別；費差就是實際費用與預定費用的差別。

（3）中國人壽借國有保險公司之獨特地位，能夠獲得政策上的額外“溢價”，例如獲准投資中信證券等；而地處深圳的平安則不一樣，其更為貼近市場的機制，使得平安匯聚了一干國際化的團隊——平安返回A股的埠，已經引入了超過60位海外的高管，而其搭建的銀行管理團隊亦被業內評價為“奢華”。

第十四章　盛世危言（2008）

2008年，冰火兩重天。

瘋狂的市場創造了無限的可能，2007年中國平安股價逼近150元，成為全球第一保險牛股。

“買保險就是買平安！”

2008年初之時，行業尚沉浸於2007年的迷惑之中。毫無徵兆，平安透過了天量的增發計劃，計劃融資規模逼近1600億元，同時啟動超過200億元的海外併購——購入富通投資，更名平安富通。

這無疑是中國本土金融的新標杆！20年前，當馬明哲起家蛇口社保公司之時，誰又能想象得到呢？

這年，馬明哲成為“6000萬先生”——合法合規，但是不合情理地獲得鉅額年薪。時至今日，即便是市場化改革30年後，大眾依然無法接受鉅額年薪，哪怕它是市場化的。市場驚呆了，轉而用腳投票，股指下洩，萬億市值灰飛煙滅。

這一年年初的徵兆其實並不好。

年初的雪災、年中的汶川大地震，一個新興國家的多事之秋。

汶川地震，直接經濟損失逾8000億元。儘管太平洋保險等商業保險公司，盡最大可能找各種理由賠付之後，獲得來自保險業的賠付也僅有18。06億元，無異於“杯水車薪”。國內巨災財務體系缺失之踵，暴露無遺。

半年之後，形勢急轉直下。

2008年7月初，保險行業的償付能力亮出紅燈。據監管部門的初步測算，截至當年6月底，償付能力不足的保險公司為12家，比年初增加兩家，其中個別公司償付能力嚴重不足。此前6月10日，因償付能力不足，中國大地保險被保監會叫停上海、江蘇、浙江、江西、湖南5家分公司的非車險業務，直至11月21日才被解除限制。

9月份，美國“兩房”由政府接管，雷曼兄弟申請破產，國際著名投行——美林公司將自身賣給美國銀行，AIG被美國政府救助。1929年以來，本世紀最大的金融海嘯席捲全球，橫掃投行、商業銀行等金融機構的同時，保險業也被裹挾其中。

金融危機導致資本市場大幅下挫，三大保險A股的三季報顯示，在投資專案減值損失進行計提後，中國太保淨利潤同比下降32。6％，中國人壽同比下降46。9％，中國平安受傷更深，因為計提富通投資的鉅額損失準備，虧損7億元。

業績波動尚可以彌補，而制度變化則可能改變中國商業保險的版圖。

2008年1月16日，銀監會與保監會正式簽署《關於加強銀保深層次合作和跨業監管合作諒解備忘錄》，銀行業和保險業可以互相跨過分業的邊際——保險投資銀行，銀行參股保險，銀保“聯姻”衝擊銀保格局。

除了佔得先機的平安銀行之外，銀行業大舉挺進保險。

5月6日，招商銀行釋出公告稱，有意收購招商信諾50％股權；北京銀行10月20日亦稱，垂青首創安泰中方股權；同時，工商銀行、建設銀行、交通銀行等試點銀行已向保監會提交投資保險公司的股權計劃；加之已經擁