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第17部分(第4/4 頁)

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節,講究策略和方式。如果不顧時機、不分場合,即使是好話、好事,也不僅得不到應有的重視,往往還會被別人笑話。其結果是,一個本來很有智慧的人,反而被別人當成了傻瓜,以至於他以後的事情會難辦得多。對於一個管理者來說更是如此。在與人溝通的時候,一要注意場合。在不同的場合一定要用不同的交流方式,而且還要用得體的交流方式。在對待不同的員工,也要有不同的交流方式。總而言之,交流應該不拘一格,只要得體就好。比如在公共場合,管理者在與下屬交流的時候就應該注重自己的身份。尤其要注意自己的形象,不能夠和下屬之間很隨隨便便的樣子。該嚴肅的時候一定要嚴肅,對於下屬來說,如果自己的管理者在自己的下屬面前一副嘻嘻哈哈的樣子的話,這個管理者的威嚴就會喪失。人們就會以為,這個管理是一個吊兒郎當的人,凡事都很隨便,於是下屬不再對你保持尊敬,管理者和員工之間的差別慢慢的被淡化。這對於管理者在以後的管理工作來說,是非常的不利的。

當然,在私底下,在與員工單獨交流的時候,管理者應該放下領導的架子,儘量做得平易隨和。只有這樣,員工才會把他心裡面所想的話真正告訴你,管理者與員工之間才能夠做到真正以誠相待。如果管理者在與員工私底下進行交流的時候,還是一副官腔,就會使下屬感到有很大的壓力,無法把心裡的真正看

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