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導致聰明反被聰明誤。

我碰到過一個女同事，人非常的聰明，也非常善於偽裝。在一個大型的公司裡，人際關係非常複雜，你爭我鬥，她很會看出人與人關係間的漏洞，很會鑽這些空子。今天拉攏這個，明天暗地裡打擊那個，有很多人不知不覺地倒在她手中。她也很善於給自己創造一些表現的機會，領導來了馬上就貼了上去，處理一些重要事務時，本來不關她的事，她也會設局把別人擠掉。按道理來說，她應該是容易升職的人，但她有一個致命的弱點：情商不高，在關鍵時刻沉不住氣。有一次，她上司與別的經理斗的時候處於下風，形勢很不妙，就在這時候，她倒戈相向，想聯合別人幹掉自己的上司；結果上司沒倒，她被打入了冷宮。沒多久，部門的負責人向外招聘一主管，一直窺覷這個位置的她坐不住了，直接衝到部門負責人那裡去責問；結果她上司和部門負責人聯手把她辭掉。

人往往就輸在一時沉不住氣，輸在自己情商不高，導致控制不住自己的情緒和內心的慾望，最終導致自己的計劃全盤落空。如果說智商決定錄用的話，那麼情商才決定你的升職，決定你的成敗。事實上，人與人之間的智商相差不大，絕大多數人都在120以上，都不是笨人；而情商的差距非常大，有的人能沉得住氣，而有的人很容易暴露自己的情感。情商低的人往往容不得不愉快的事，而這些都是破壞你人際關係，破壞你前景的根源。一個人要成功，首先要學會控制自己的情緒，提升自己的情商。

有一個小男孩脾氣很壞，於是他的父親就給了他一袋釘子，並且告訴他：每當發脾氣的時候，就在後院的圍籬上釘一根釘子。

第一天，這個男孩釘下了20根釘子。但慢慢地，每天釘下的數量在減少。因為他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。終於有一天，這個男孩再也不會失去耐心亂髮脾氣了，他很高興地把這事告訴他父親。父親聽後跟他說：從現在開始，每當你碰到事情能控制自己脾氣的時候，就拔出一根釘子。一天天地過去了，最後男孩告訴他的父親，他終於把所有釘子都拔出來了。

父親牽著他的手來到後院說：“你做得很好，我的孩子。但是看看那些圍籬上的洞，這些圍籬將永遠不能回覆成從前。你生氣的時候說的話將像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你說了多少次對不起，那個傷口將永遠存在。話語的傷痛就像真實的傷痛一樣令人無法承受。”

人的成功離不開與別人的合作，要得到別人的青睞和支援，你就要學會尊重他人的利益與情感，你就要學會控制好自己的情緒。人與人之間常常因為一些不愉快的言語和行為，而造成永遠的傷害；如果你要避免這些傷害對你成功的影響，你就要從控制你的情緒和言行開始。

3。工作最忌三分鐘熱度

顯規則：有些人工作時，往往以利益為導向，只顧開頭好看，而不管工作的具體結果如何。

潛規則：工作要有始有終，而最忌三分鐘熱度；如果只顧吹噓而沒有取得工作的實效，會適得其反。

有些人在工作中總結出一條規則：工作只有上司看見了才有效，只有看起來很漂亮才能吸引上司的關注。這條規則的確有一定的道理，但有些人在使用的時候，往往會違背該規則的本意，而進行投機取巧。所以，有些員工面對工作，似乎非常有激情，在上司面前吹噓要如何如何完成，要如何做到最好；但事情往往只開了個頭，讓上司知道這件事之後，接下去工作就不會有什麼進展了。這好比表演一樣，在上司面前往往很投入，而一旦上司去關注別的事之後，這項工作就變得有頭無尾了。如果上司是一個馬大哈一樣的人物，這樣做可能真的能博得上司的歡心；但如果上司是一個比較務實的人，一追問工作的進度，那就完蛋了。

有位員工就是這種型別，他在某公司裡待了好幾年，為人很聰明，但就是不務實，做事習慣於三分鐘熱度，每天一上班就在宣揚自己的工作計劃，好像有很多要事要做一樣，而對於工作則沒有半點激情。他習慣於投機取巧，想方設法去應付工作，去虛報自己的業績。自然，長期以來，他都得不到公司領導的認可，總是升不了職。他常常哀嘆著對我說：當初跟他入廠的人中，有些已經升到了高階經理，當年他手下的馬仔都已經月薪兩萬，有的還自己做老闆了。他常常獨自黯然，常常抱怨公司負他太多……

工作中，光知道誇耀自己，在上司面前弄虛作假是沒有用的；要得到上司的認可，就必須要做出點實際工作來。一件工作，光讓上司聽起來很精