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價漲了個底朝天，我們也不會想起去找房子！ IT業讓我們漂泊。但人終究要築起自己的家園。與其說我們在背叛IT業，不如說我們在背叛華為的IT業。因為我們透過華為認識了IT業。 深圳依然精英薈萃，華為依然人才濟濟。但是也有不少人正在背起行囊離開深圳，走出華為。為什麼呢？最關鍵的是，無論深圳，還是華為，在那裡工作的人們至今還沒有完全把它們當成一處自己可以安心棲息的長久的家園。 深圳，一個寓居的城市，必然有人遷徙。 華為，一個寓居的公司，必然有人逃離。&nbsp&nbsp。　最好的txt下載網

湯師傅茶館：冷眼看“權”錢

——華為###狀告華為股權案之我見 ·　華為不是製造中國富豪最多的公司，但絕對是製造中產階級人數最多的公司 ·　說白了，如果老闆想玩你，分分鐘就可以讓你找不到天上人間 ·　這點我覺得要成為華為所有人的認知前提，否則我覺得我們有點昧著良心，更不大對得起任正非 由我來說“華為兩位###狀告華為股權案”有點狗拿耗子的嫌疑。所以，我根本無意冒犯，包括當事雙方。我只是借用這個題材，說說一般情況。 先從情看。1塊錢能分7毛，過去曾經1塊錢分9毛，我真不知道哪個行當能有如此高的資金回報率？放高利貸也沒這麼容易吧，最起碼你還要僱上幾個打手以備逼債之用。坦率地說，華為不是製造中國富豪最多的公司，但絕對是製造中產階級人數最多的公司。也聽說某些上市公司製造了多少多少的百萬富翁，可挑明瞭說，不少是騙咱股市老百姓的血汗錢，像華為這樣拿自己的淨利潤往員工的腰包裡塞，把大家養成一個個百萬富翁的公司，中國肯定沒有第2家。 我不相信華為利潤高到10年能自始至終保持在70％以上的分紅率，10年間我想總有一回兩回利潤回落的，任老闆完全有理由降到50％，不知華為人買不買這個人情？不要說50％，30％我都會感恩戴德！你可以說我賤。我一直覺得，如果你願意在人家那裡幹活，又給了你不少的錢，你就要感恩。10個億的利潤老闆說成1億，你以為你是能從報表中看出來，還是掰著手指頭算出來？工資1萬給你9000你真的會走？老闆說100個億的利潤用於擴大再生產了，你能分辨出所以然來嗎？說白了，如果老闆想玩你，分分鐘就可以讓你找不到天上人間。只要不違法。 說任老闆在這幾年犯了一定程度的冒進錯誤我贊同，但如果誰說任老闆在給錢上不夠意思，我還真跟他急。 再從理看。準確地講，華為目前實行的股票制度不能用上市公司的標準來要求它。如果你說按照每股淨資產分配，華為當初要大家購買股票的時候，也沒有按照每股淨資產來算呀，任正非完全可以說淨資產是元，炒股票都有這樣的心理，總是覺得1元漲到2元似乎比元漲到5元要容易得多。如果元漲到元，你覺得挺多的吧，買不買？華為可是1元的基數分7毛，比例多高啊！而且，2000年的時候華為還補發了部分員工一筆股票，幾十萬現成的錢，白花花的呀。有人說了，如果不是股票那就是非法集資，你想啊，有哪家公司集資給70％回報的？只有兩種解釋，要麼任正非攜款潛逃，要麼任正非真的是在自家大陽臺上曬錢。因此，我倒更願意把華為的內部股份制視為和發工資一樣的激勵手段，正是有了這樣的激勵手段，華為的同志們才有了絕大多數同齡人沒法相比的財富。這點我覺得要成為華為所有人的認知前提，否則，我覺得我們有點昧著良心，更不大對得起任正非。 但是，我們不能不說華為實行的股票制度是非常不規範的。其他不說，2001年還1元錢呢，2002年就成元了，你說10年每股淨資產都沒漲，1年時間就漲得這麼不成體統，叫人家怎麼敢相信你的科學性啊。你現在的元就是老老實實的測算資料嗎？我在辭職前一直惴惴不安：我這前腳一走，後腳華為該不會把股價漲成元吧？ 真的，我到現在也不明白華為為什麼在冬天來臨的2001年把股票大幅升值，一次性上漲了164％，2002年卻只漲了12％！ 這其中的玄機到底在哪裡呢？&nbsp&nbsp

第32章　“白天”不懂夜的黑：危機背後的危機

·　華為危機背後的危機是還沒有深刻認識到這些危機，僅知道這個道理不行，下定決心去改才叫認知 ·　但是企業管理和財務數字的乘除完全是兩回事！企業管理就像華為的交換機 ·　世界上所有的企業家都在說管理成長，華為也在說不要穿上“紅舞鞋”，但是絕大多數企業家還是管不住自己對擴張的慾望 華為危機背