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為“復關談判”），來來回回已10年有餘，根據當時中國政府的執著精神及對外界釋放的訊號，不難設想的是，中國最終“入世”儘管充滿波折、艱苦異常，但卻是個必然的結局。

對此，馬雲當然能夠掂量出其中的分量——中國未來的國際化趨勢不可避免。馬雲並非一個先知先覺者，起碼不像他對外界所宣揚的那樣，但他卻無意中感知到了最重要的趨勢，這也不能不說是一種“運氣”。所以，當馬雲再度創業時，選擇立足於國際化並不奇怪。

多年以後，當馬雲和他的阿里巴巴網站聲名鵲起，許多人透過公開資料重溫阿里巴巴創業的歷史時，這一片段已經嚴重“失真”，甚至被神話了。

值得一提的是，在這個房間裡，後來被稱為“十八羅漢”的創始人並未聚齊。當時，戴珊正在老家海南過春節，孫彤宇、彭蕾也身在重慶。當然，透過電話連線，他們三人並未錯過馬雲的精彩演講。

事實上，即使在場的14位聽眾，也並不像後來坊間所稱的“深深被感染”、“信心十足”、“目光堅定”，當時負責照相及錄影的金建杭說：“照片裡大家眼神是怎麼樣的？都是迷茫、空洞的。”

迷茫的原因是，馬雲講到了三點願景：第一，將來要做持續發展80年的公司（以一個人較為理想的壽命為參照，後來改為102年，原因在於，從1999年算起，到2101年將橫跨3個世紀）；第二，要成為全球十大網站之一；第三，只要是商人，一定要用阿里巴巴。金建杭回顧說，“對我們這10多個人來說，提出做80年的公司，我們覺得這個目標好像跟我們沒有關係，離我們那麼遠。說全球十大網站，打死也沒有人相信，就憑10多個人，你要做全球十大網站之一？人家可都是幾十億美元的投入！所以也覺得不靠譜。只要是商人就要用阿里巴巴，這個比較合適，但這也是永無止境的目標。”

不過，那次會議有了一個意外的收穫，早期跟隨馬雲的人，事後進行了總結，結果發現：講3個小時，對馬雲來說是個很合適的時間，狀態最好，也很出彩。要不就再短點，10分鐘、20分鐘、半個小時以內，分寸馬雲都能把握得不錯。最差勁兒的就是介於半小時與3小時之間的“中間狀態”，馬雲會覺得沒有進入“舒服”的階段，演講效果也會大打折扣。

迷茫歸迷茫，但那段忙碌的日子，還是給很多人留下了美好而快樂的回憶。

彭蕾即是其中一個。被馬雲戲稱為“組織部長”的她，當時更像個“打雜的”。“那個時候沒有什麼分工，哪個工作缺人，你又能做一點，就去做。其實我就是管錢的，買盒飯，列印紙沒了買紙，就管這個。因為那個時候沒有公司。公司是1999年9月10日正式成立的，之前我是做客戶服務、出納。”

即使後來她和老公——淘寶網總裁孫彤宇開著奧迪Q7過上忙碌而富足的日子時，她仍然經常回憶創業之初的那段時間，“那個時候的一切都比現在美好。當你沒有錢，條件也沒有那麼好的時候，那種快樂就特別清晰。”

“十八羅漢”創業（3）

當時的杭州還經常停電，“我們6個人在網上工作，停電了，一下子跳閘了，回過身來就開始在小板凳上打撲克。”1999年3月份，阿里巴巴的網站推出後，彭蕾等人的職責是按型別釋出商業資訊，但是他們也很難找到一個科學的歸類標準，就不停地調來調去，“那個工作現在想起來是很乏味的，但那時可以做得津津有味。”

每到週末，大家還會跑到馬雲家聚餐，“我們做一堆好吃的，還一起看鬼片，看《午夜兇鈴》，看著看著電話還真響了……”

在快樂而忙亂中，阿里巴巴也在一點點發展。阿里巴巴上線第一天，就有了幾十個客戶，不久，每天能增加一百多個客戶。當時，有人還專門用日記本記下每天新增的客戶數量。半年下來，居然積累了兩萬個客戶。

不過，按照馬雲　“6個月內不主動對外宣傳，一心一意把網站做好”　的要求，這些創業者刻意保持著低調，他們甚至從來沒有宣傳這是中國人自己建設的網站。謎底後來被美國《商業週刊》的記者揭開，這個神通廣大的記者透過阿里巴巴網站的IP地址，找上門來了。

阿里巴巴第一次主動對外宣傳，則是在1999年10月份的廣州秋交會上，當一些參會客商聽說自己面前站著的就是阿里巴巴網站的運營人員時，現場竟然引發了不小的轟動——此前，他們從來沒想過這個網站會是中國人搞起來的。

快樂歸快樂，最困難的日子也悄悄