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不過，很多機構或公司並不樂意寬容那些“網民”。在領導的眼裡，那些徹夜坐在電腦前聊天的人，絕對是“不務正業”。他們會適時出現在這些“網民”的背後，沉默不語，表情嚴肅。而單位裡的“網管”，則會根據上級的指示，遮蔽掉“ICQ”，甚至不允許上網。

你瞧，中國的第一代網民就是在這樣“惡劣”的環境裡成長起來的。所以，他們像野草一樣，很堅韌，一旦愛上了網路，再多的禁錮也是沒有太多用處的。

……

馬雲的第四次創業，就是在這樣一個年代開始的。

“十八羅漢”創業（1）

1999年2月20日，大年初五。像中國的許多城市一樣，杭州依然沉浸在濃濃的喜慶年味裡。

在西湖區文一西路湖畔花園的一所普通住宅裡，卻是另外一番景象。15個人聚攏在這裡，又是演講，又是錄影，又是拍照，他們正醞釀著一次創業，而這就是他們的第一次員工大會。

會議的主角，當然是激情澎湃的馬雲。

面對包括自己妻子在內的14個或站或坐的聽眾，馬雲站在桌子後面，連比畫帶說，講自己的計劃，講自己的願景，一講就是3個小時。這距離他的上一次“演講”，已經過了4年，當時，他還是杭州電子工業學院的英語老師。自打1995年辭職後，他幾度創業，但卻很久沒有這樣的演講機會了。

“現在，你們每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來。”講得興起，馬雲掏出兜裡的錢往桌上一拍，“啟動資金必須是pocket　money（閒錢），不許向家人朋友借錢，因為失敗的可能性極大。我們必須準備好接受‘最倒黴的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續戰鬥！”大家此後一共湊了50萬元，作為創業的啟動資金。而且，“你們只能做連長、排長，團級以上幹部我得另請高明。”馬雲還對自己的妻子、同事、學生和朋友要求說。

實際上，當馬雲和盤托出他的B2B構想時，還是引起了一些爭論。當時，中國眾多的中小企業如果想做外貿，可選擇的渠道似乎只有廣交會。馬雲的想法說來也很簡單，做一個BBS（網上論壇），讓那些中小企業在同一個網路平臺上釋出資訊，以促成買賣雙方的交易。反對者則認為，應該效仿雅虎和聲名漸起的新浪，做一個入口網站，理由也很充分，大家都去做，證明大家都看好。但最終，馬雲的逆向思維發揮了作用，“大部分人看好的東西，你不要去搞了，已經輪不到你了！”

馬雲憑什麼如此自信？

事實上。這與他的前幾次創業有關。自1994年年初“玩票”似的創辦海博翻譯社之後，“而立之年”的馬雲就一直夢想著花10年時間去創辦一家公司，然後再回學校去教書（當然，他後來“食言”了，創辦阿里巴巴10年之際，他並沒迴歸校園）。他不僅僅是想想而已，一年後，他果真辭職了。在辭職之前，馬雲就創辦了“中國黃頁”——這被認為是中國第一家網際網路商業網站。

中國第一家商業網站的說法是否確鑿，或有爭議。畢竟，在1995年，當時的中國郵電部就與美國商務部簽訂了中美雙方關於國際網際網路的協議，中國公用計算機網際網路（CHINANET）自此開始啟動。由此，在這一年裡，中國出現了第一批投身網際網路行業的先行者。當時影響最大的網站，莫過於1995年5月由張樹新、姜作賢、劉傑等人發起成立的中國第一家網際網路公司，瀛海威。

所以，不妨準確地說，馬雲也屬“先行者”之列。由於較早地接觸網際網路並對之非常感興趣，馬雲在做阿里巴巴時想到借用網際網路做一個面向中小企業的BBS，自然並不奇怪。

在離開中國黃頁之後，馬雲去了當時的外經貿部，在其所屬的中國國際電子商務中心（EDI）出任資訊部總經理，併成功建設了國富通、中國商品交易市場等網站。網站的模式，簡單說就是將中小企業的資訊及商品交易市場搬到網際網路上。這一在當時尚屬全新的模式，讓眾多企業趨之若鶩，網站也創造了“當年建立，當年盈利”的奇蹟，純利潤高達287萬元。txt電子書分享平臺

“十八羅漢”創業（2）

馬雲後來選擇去做電子商務的想法，無疑跟這次的成功實踐有關。

對馬雲形成觸動的，肯定還不止這些。在外經貿部工作一年多的時間裡，龍永圖已接替佟志廣進行加入WTO（世界貿易組織）的談判（即“入世談判”，世界貿易組織正式成立之前稱