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性”。不過並非人人都可以像她那樣來實現自己品牌的一貫性。對一般人來說，“不怎麼變化”的一貫性值得推薦。這是因為品牌的一貫性對品牌忠誠的培養至關重要，不一貫的品牌則會損害信任感。因此，就這點而言，麥當娜的“變色龍”特性可能會嚴重地妨礙她。她可能無法停止改變或稍息一會兒，因為一旦她那樣做，她的觀眾就會感到厭煩。 一貫、明確、真實是任何偉大品牌的神聖的三位一體。 當我為某個有線電線網路或IT公司開發品牌時，我首先關注的就是它的獨特之處或具決定性的特徵，下面我們將以瑪莎和麥當娜為例來說明這一點： 瑪莎·斯圖爾特 品牌描述 作為自己龐大的、無所不在的媒體（雜誌、報紙、電視）王國的女王，瑪莎控制著家居生活的方方面面：居室設計、室內裝修以及家庭娛樂。上億的資產早已使她躋身名流。如今她無所不在的身影更是在為炙手可熱的自己添柴加薪。瑪莎做事絲絲入扣，毫釐不差——她絕不犯糊塗並且希望別人都跟她一樣。對於她，許多人非愛即恨。 價值標準 她的核心價值標準表現為追求完美，這也是新美國夢的持家之道：永不滿足，多總比少好！ 首要優勢 *好眼力加絕無差失的品味。 *熱衷細節，視整理沙發之類的家事為樂事。 *喜歡操權攬責。 包裝 永遠都是休閒褲、便裝、工作服、木屐，有很多鈕釦的襯衫、老式的夾克。很少的修飾，簡單的短髮式。外表的不修邊幅與性格的剛強執著形成鮮明對比。 品牌威力 *“克馬特勞弗的瑪莎如此說”。 *飆升的股票市價。 *全美的婦女都被她和她所創造的世界所征服。 口號（品牌標識語） “這就對了！” 影響 全美家居設計、裝修及娛樂方面的權威。 備註 極其自負，態度兇霸，其品味與天賦招人嫉妒。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp　txt小說上傳分享

第一步　發掘自我　“我是誰？”（2）

麥當娜 品牌描述 標新立異，譁眾取寵的歌手、舞者、作曲家、製片人、演員、決策者、人道主義者和母親。麥當娜的形象植根於我們的大眾文化與集體意識之中，她是崇尚自由、物質、性感的女性心中的偶像。她一天一個樣，有時候還很蠻橫，從不恥於向人們展示她的本來面目。 首要優勢 *炫得人頭暈眼花，誘得你臉紅耳熱。 *音樂、舞蹈、放肆的表演使票房爆滿，人群騷動。 *訴諸低等人性，誘導極端的本能反應。 *她並非自信而已，而是“有種”，敢於除去遮羞布。 *在音樂和時裝設計方面，她總能開風氣之先河，引導潮流。 品牌威力 *在過去的14年中，至少有19張專輯入選十大最受歡迎金曲排行榜，11張榮登冠軍寶座。 *她對時裝的影響也是革命性的。 *首開音樂影片化（音樂電視）之先河。 *其開創性與商業影響為她贏得了音畫結合領域無人可比的地位。 麥當娜語錄 *“我出手比誰都快……出於對資訊和變化的飢渴跟好奇。” *人們對麥當娜的評價： 她是一個了不得的“販子”！ *人們常會忽略的： 她有驚人的天分，是許多女性暗中羨慕的物件——這令某些人很不快。 當然，上述分析在各自的具體內容上並不相同，因為品牌化不像切分蛋糕。我們應該關注的重點在於：無論具體品牌是什麼（何人何物），其建立程式（過程）都是可以複製的。瑪莎、麥當娜和奧普拉的個人品牌成功之道如出一轍，其中共通的策略就是：認清自己是誰，有什麼獨特之處，自己要重點面對什麼人，希望那些人怎樣看待自己，最後，包裝和推銷自己以達到目的。 上述策略也應當成為你的個人品牌成功之道。下面我們一起來看第一步，即依據真實的自我鑄造相應的品牌模子，在整個世界中只能有一個人像這個模子。這個模子也將：（1）區別於任何其他模子，（2）只有你才能把它取下來。 要做到這一點，你必須深深地發掘自己，弄明白你活在這個世上究竟是為了什麼，你的信仰是什麼。 瑪莉·貝思（Mary　Beth） 在28歲那一年，瑪莉·貝思認為自己總算對那個“我是誰”的老問題有了把握。答案既非登臺之初略顯矜持的南方妙齡女郎，也不是父母殷切期望的“雅皮士”職業女性。瑪莉是“另類”的——而且一直是。7歲時，她曾將媽媽喜愛的桌布改裝成巨大的拼圖玩具；上八年級的時候，她曾用水彩把自己的淺色頭髮染成紫紅色——她一直是那樣天資過人。成年以後的她更是野心勃勃，暫時供職的名為“灰色”的一家廣告公司所能提供的財務管理方面的晉升機會遠遠