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7月24日，紅牛對瑞典紅牛事件作出回應：紅牛事件發生後，中國公司多方諮詢泰國總部和其他海外機構得知，迄今為止，未收到瑞典官方任何通知，亦未收到任何扣壓和禁止市場銷售的正式文字。值得一提的是，有關紅牛飲料致人死亡的訊息是美國ABC公司報道的，但是紅牛進入美國4年多，美國食品與醫藥管理局（FDA）從未收到任何相關的投訴，紅牛飲料仍然照常發售。另外，紅牛隻是死者生前使用的食品之一，報道是建立在假設基礎之上的，因此具有不確定性。
除了開展積極的溝通策略，紅牛維他命飲料中國公司在產品營銷上也展開了猛烈的攻勢：加大在電視、報紙等各個媒體板塊的宣傳力度，針對瑞典事件，突出功能性飲料提神醒腦、補充體力的作用；打出感情牌，紅牛公司專門製作了一批戶外遮陽傘分發給報攤，一舉兩得，既做了廣告又送去了夏季清涼，讓消費者倍感舒心。
由於紅牛的積極危機公關，紅牛並未在中國跌破相，銷售業績也沒有出現危機預測中的銳減，有些地區甚至有所上升。著名企業危機管理與公關專家奧古斯丁先生曾這樣詮釋危機：“每一次危機的本身既包含導致失敗的根源，也孕育著成功的種子。發現、培育以便收穫這個潛在的成功機會就是危機公關的精髓。”紅牛做到了，不但成功化危為安，還化危為機，在危機公關上更上一層樓。
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