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除上述提到的包括西武、松坂屋在內的大型企業，日本的大中型百貨企業還有東急、伊勢丹、崇光、大丸等。它們均在香港擁有分店，但聲勢不如八佰伴大。

如果都剔除國內業務，八佰伴是不是日本最大、最著名的國際化百貨公司呢？

伊藤洋華堂控制了“7—11”美國總公司，該集團在全球控有13500間連鎖店。因為“7—11”已是世界廣為人知的著名品牌，伊藤洋華堂沒有加入日本色彩，消費者都認為是美國公司的系列店。

當時八佰伴職工總數號稱8000人，其中國內3000人，海外5000人。佳思客的海外職工為8000人，其中大部分是美國佳思客總公司的僱員。佳思客在美國的銷售額，比八佰伴在海外的所有分店都要大。

三越除在紐約開設分店外，還在歐洲設立總部，它的海外店鋪的數目較八佰伴少，但都是開設在城市商業旺地，規模宏大、設施豪華，不是同等面積的八佰伴店鋪所能比擬的。三越在海外市場的總體實力不可低估。

八佰伴算不上日本最大的海外百貨公司，但屬於大型的海外公司，在海外的知名度也相當高，尤其是在中國內地及港澳。

八佰伴在日本卻不算著名百貨公司。

資料顯示，1991年八佰伴集團在日本愛知縣開設的“新世紀半田”，是國內直接經營的第55號店，在國內外整個集團的序號是第113號。這裡要剔除結業的4間巴西分店，正在經營的為109間，這其中又還包括在香港的餐館、餅屋以及日本國內的專門店等。到1993年，八佰伴分店總序號已排到126號。

在店鋪數目上，八佰伴絕不算少。在日本，八佰伴真正的大型店只有“新世紀半田”和札幌國際購物中心等極少幾間。這與開設大型店的全國級的大公司不可同日而語。八佰伴的分店，通常是幾百平方米麵積，小有僅百餘平方米。

在地理位置上，除札幌分店是在相對遙遠的大城市外，其他分店均在地方上的小市鎮開設。就是在八佰伴傳統勢力範圍的靜岡縣，卻沒在靜岡市開設分店。八佰伴在鄰近的愛知縣開設了4間分店，沒一間在愛知縣的名古屋市。同樣的面積，在大城市旺地，與在小城市以及客源稀少地區相比，它們的營業額的懸殊可以倍數計算。但營業額少的店鋪，僱員的開支並不以營業額升降幅度來決定，因此，八佰伴僱員並不比大型公司少，甚至超過有的大型公司，而客流量和銷售額卻有幾倍之差。

由於地理位置上的弱勢，決定了八佰伴不可能全國聞名。

八佰伴在海外的分店，面積都比較大。香港最小的八佰伴分店，在日本人眼裡都可算是大型店，有的是特大型的單間店。香港八佰伴均在新開發的大型屋村，而不是銅鑼灣、尖沙咀等旺地。依此推理，八佰伴在其他海外地區的分店，也不會是商業旺地。而其他日資百貨，在香港都擁擠在香港的旺地發展，依此可推斷它們在其他海外地區的店鋪位置。

八佰伴以一間日本的中型企業，在海外造成這麼大的影響和聲勢，實屬不簡單。這既得“間隙理論”之賜，還緣於和田一夫的勇猛果敢，更得福於借款融資方面的便利。

筆者在前面已對日本大型百貨公司作了扼要的介紹。這些百貨巨頭的淨資產率最高的達68％，最少的有18％。

八佰伴的淨資產率是多少呢？

1993年，八佰伴國際負債為22。58億港元，八佰伴香港為8。78億，八佰伴在香港的這兩間上市公司的負債已達31億港元，還未計其他公司的負債。八佰伴在中國內地的浩大投資，基本依賴銀行，負債額估計接近10億港元。

但由於八佰伴要在中國內地開設1000家超級市場的宏偉計劃，使得品牌的估值過高，在這種情況下，銀行還繼續貸款給八佰伴。

在國內，日本八佰伴在1993年的累計負債已達70億港元，資不抵債，淨資產無從談起。日本銀行截斷放款，八佰伴早已轉向債券市場。

下一章，我們具體看和田一夫在海外業務上的表現。

第十六章　爭創第一　馳騁世界心潮急

和田一夫有個宏願，要使在各國各地區開設的百貨商場都成為同業之冠。他頻頻開設大型店，在當地捲起八佰伴旋風。他還重槌出擊投資房地產，其勢之猛，令不少香港的地產商大跌眼鏡。他要使“新世紀半田”在他國生根，他的善良和美好的願望，能否得到滿意的回報？

和田一夫如是說

我不要貧