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第9部分(第3/4 頁)

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。在一個現代化的企業中,你不需要擔心因為嘗試而遭到失敗。一項對美國多個大公司的執行長的調查表明,CEO們最欣賞的就是那些主動要求做某項新工作的員工。無論能否做好,至少這些員工比那些只會被動接受工作的員工更令人欣賞,因為他們有勇氣、積極上進,而且會從嘗試中學習到更多的經驗。

那些正在選擇人生道路的年輕人,應該積極地嘗試不同的事情。在美國,父母經常說的一句話是:“你沒有試過,怎麼知道自己不喜歡呢?”大家要充分利用自己的時間,嘗試做不同的事情,找到通向成功的路。只有這樣,才能在人生之路上邂逅更多的機遇。

美國人很喜歡嘗試不同的工作,他們一生中平均要換四次工作。但中國人不願意換工作,而更傾向於終生做一件事。其實,換工作崗位的意義在於,你一開始做的決定並不一定是你的終生決定,你仍然有機會去嘗試更多的東西,只有這樣才能真正找到自己的興趣所在,才能最大限度地發揮自己的潛力。

所以,不要因為暫時不瞭解自已的長處而猶豫不決,積極行動起來吧!你會發現自己的才華和天賦。要珍惜每一次新的嘗試,因為機遇往往不會再度降臨。要隨時做好準備,以免機遇到來時錯失良機,同時也應學會從每一個失去的機遇中吸取教訓。此外,只有敢於挑戰自我,才能充分地開發自身的潛力。因此大家要經常給自己設立一些極具挑戰性、但絕非遙不可及的目標。

挑戰和機遇並存

在實際工作中,挑戰常常和機遇一同出現。如果不敢迎接挑戰,就會讓機遇從身邊溜走。

例如,我在蘋果公司工作的時候,有一天,老闆突然問我什麼時候可以接替他的工作?我當時非常吃驚,連忙向老闆表示,自己缺乏像他那樣的管理經驗和經營能力。但是他卻說,這些經驗是可以培養和積累的,而且,他希望我在兩年之後就可以做到。有了這樣的提示和鼓勵,我開始有意識地加強自己在這方面的學習和實踐。果然,我真的在兩年之後接替了他的工作。

充分準備,把握機遇

機遇不會主動上門,坐等是消極的做法。屠格涅夫說:“等待的方法有兩種,一種是什麼事也不做地空等,另一種是一邊等,一邊把事情向前推動。”也就是說,在機遇還沒有來臨時,就應事事用心,事事盡力。

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積極主動的七個步驟(4)

科大校長朱清時的故事

中國科技大學校長、中科院院士朱清時在大三時被分配到青海做鑄造工人。其他分配到廠裡的同學大多放棄了學業,整天打撲克、喝酒,但朱清時依然堅持學習數理化和英語。六年後,中國科學院決定在青海做一個重要的專案,這時,朱清時脫穎而出,開始了他輝煌的事業。

很多人可能說他運氣好,因為被分配到缺乏人才的青海才有這樣的機會。但是,如果他沒有積極地學習,也無法得到這個機遇。所以,只有做好充分的準備,才能在機遇來臨時緊緊抓住,取得成功。

如果遭遇苦難或挫折,要學著把挫折轉換成動力,而不是一遇到困境就躲在陰暗的角落裡怨天尤人,更不要在需要立即行動的時候猶豫不決。人生不能用這種消極的方式度過。人終有一天要面對自己,對自己的生命負責。因此,一定在平時做好充分的準備,掌握足夠的資訊,以便在必要時做出最好的抉擇,把握住稍縱即逝的機遇。

從80%到96%

一旦機遇到來,一定要全力以赴,把握機遇。

我在攻讀博士學位時,透過自己的努力(以及同學洪小文的幫助),把語音識別系統的識別率從以前的40%提高到了80%,學術界對我的工作給予了充分的肯定。當時,甚至有些老師認為,只要把已有的結果加工好,寫好論文,幾個月之內我就可以拿到博士學位了。

但是,我很清楚,第一步的成功給我提供的只是一個機遇,而不是一個答案,因為80%的識別率絕不是最佳的結果,我使用的方法還有很多可改進之處。而且,我已經公開發表了我的研究成果,每一個研究機構都會學習、使用我的方法,所以,如果我此時放鬆下來,不再做實驗,埋頭寫論文以求儘快畢業的話,別的學校或公司很快就會超過我。

所以,我不但沒有放鬆,反而更加抓緊時間研究攻關,甚至為此推遲了我的論文答辯時間。那時候,我每週工作七天,每天工作16個小時。這些努力沒有白費,它們讓我的語音識別系統百尺竿頭更進一步,識別率從80%提高到

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