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了16分鐘的延遲。到下午1點，延遲高達92分鐘，下午3點半的收盤價直到晚上7點35分才出來。當天的交易量達到了

12　894　650股—差不多是正常交易量的3倍。第二天，增加保證金壓力下的賣出、歐洲賣盤的擴大以及一些小的經紀人為了償還短期融資而加急賣出的行為，共形成了1　640萬股的交易量。大量的賣盤造成主要股票價格下跌了20％~30％，這一天直到現在還被稱為黑色星期五。（股價曾於11月14日止跌回升，5個交易日內回升了25％—隨後還微漲了6％。當年道瓊斯指數收於248點。）

隨著10月股市的崩潰，曾一度被認為是偉大創舉的高盛交易公司迅速淪為駭人聽聞的敗筆。這也是交易公司的股票第一次由326美元的高位暴跌—崩盤後最終價格為美元每股，還不到其發行價的2％，甚至低於最高市場價的1％。雖然其他信託投資公司也在這次危機中蒙受損失，但是高盛交易公司—因為過度膨脹、過度融資，更因為卡欽斯把雞蛋都放到了一個籃子裡—變成了20世紀規模最大、損失最快，也是最徹頭徹尾的一次金融災難。因為公眾投資者並不區分高盛與高盛交易公司，所以信託公司的壞名聲自然而然地落到了高盛的頭上。txt電子書分享平臺

深陷泥潭：高盛交易公司的失敗（7）

在股市崩盤的緊要關口，沃迪爾·卡欽斯其實並在不高盛的辦公區：他離開紐約出差去了美國西部，一方面是去視察高盛交易公司在美國西部的投資，一方面也是去辦理和他妻子離婚的手續。1930年早期，股市貌似重新走上了正軌，卡欽斯從加州給與他關係密切的溫伯格打來電話，大談特談他在太平洋沿岸看到的“極好的”機遇。當時高盛交易公司的欠債及未付紅利相加約合2　000萬美元。因為固執地看好西部市場，卡欽斯提出要發行5　000萬美元的可轉債來填補現有債務併為他下一步的魯莽計劃作準備：“償債後剩餘的3　000萬美元可以用於注資泰勒