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最高的買主。”
說明白點,這種訊息等於嘲笑對方:“閣下是我們要找的第一號冤大頭”。將心比心,如果是你,會拿銀子出來買嗎?
有這麼一個故事:
有位富翁在海邊碰到了一個男孩,富翁心血來潮,想考驗這個男孩的智慧,讓他在前行100米的範圍內撿一個石頭。石頭愈大,獎金愈高,但有一個限制,不準回頭撿。結果,這一趟走下來,小男孩只撿一個半大不小的,所以,獎金也就不是很高了!
如果這個男孩夠聰明的話,應該“騎著牛找馬”,也就是說,先把眼前所能找到的最大的石頭撿起來放著,除非有比手上更大的石頭,否則不放,而不會越來越小,不是嗎?
用這個原則來看剛剛那個例子,筆者倒有兩個建議:
一 從經驗上判斷,如果再出現另一個高價的可能性不大的話,最好當場儘速成交。因為大多數的買方在出價時都會有股衝動,對商品本身有種強烈的渴望,如果能趁機挑起他的加價意願,在原先設定的利潤範圍已達的情況下,所加的價錢都是多賺的了!
戰術篇(六)
二 採用“騎馬找馬”的原則,請看下面的例項說明:
例:有一天,我在公司裡接到一位部門新進業務人員從現場打回來的電話:
“主管,這裡有位買家很中意這棟房子,他出價125萬,還問我這個價錢能不能?我記得您曾說過,這戶房子125萬就可以脫手,可是,我又擔心,如果立刻答應他,又怕他覺得自己出價太高,不答應,怕買主出門後不再回頭,結果又不買了,您看我該怎麼辦?”
我回他:
“你問他可立刻付多少訂金?”
行銷立刻回身去問買主,然後回頭告訴我:
“可付7萬訂金。”
我當場請行銷轉達這位買家,請他帶著這7萬訂金到公司來,當面商議,30分鐘後,行銷果然把客戶帶回公司,我立刻出面親自接待。一陣寒暄後,我對客戶說:
“125萬的價格可能太低,屋主不一定答應,如果是130萬,我倒是可以幫您和屋主爭取看看。”
買方:“125萬以上就超過我的預算,
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