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每個老闆都不會喜歡自己的員工腳踏兩隻船，一心作兩用。不少公司都訂下了不準員工兼職的規定，明知故犯的員工等於是在向權力挑戰，被老闆發覺後必然沒有好果子吃。

在老闆眼中，做兼職的員工就是“雙重間諜”，是公司的“定時炸彈”，為了滿足自身利益，他隨時都有可能背叛公司。

這絕不是危言聳聽。

如果你不想成為老闆眼中的“賊”，最好不要幹兼職，一心一意地為公司謀利益吧。這才是明智的行為。

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第38節：虎頭蛇尾，做事有始無終、半途而廢（1）

9。虎頭蛇尾，做事有始無終、半途而廢

在現代公司裡，有些抱有打工心態的員工做事虎頭蛇尾。他們做事時只有一個很好的開頭，卻沒有一個令人滿意的結尾，給人留下一種有始無終、只重開始不管結果的印象。在工作中，我們常常遇到這種有頭無尾或者虎頭蛇尾的情況。

往往就是這樣，已佈置的工作，如果沒有督促就不會有積極的反饋。譬如許多單位年初開列一系列計劃目標，並且細分到每一個部門、每一個單位甚至每個人，所做的事情也1、2、3……排序了。但是到了年底，這些計劃、任務完成得如何？哪些已經完成了？哪些還沒有完成？離目標值還有多少距離？無法完成計劃的原因何在？要麼統統沒有下文了，要麼只有包含著大量“大約”、“可能”等詞彙含糊不清的總結。

對於做事有頭無尾、有始無終的人，有一幅很形象的漫畫。畫中人挖了無數的水井，都沒挖到頭，他也永遠喝不到水。這樣做事總是半途而廢的人，人們是不敢把重要的任務交給他的。

做事切忌有始無終，半途而廢

許多人之所以無法取得成功，不是因為他們能力不夠、熱情不足，而是缺乏一種堅持不懈的精神。他們工作時往往虎頭蛇尾、有始無終，做事東拼西湊、草草了事。他們對目標容易產生懷疑，行動也始終處於猶豫不決之中。比如，他們看準了一項工作，充滿了熱情開始去做，常常在剛做到一半時又會覺得另一份工作更有前途。他們時而信心百倍，時而又低落沮喪。可以說，這種人也許能短時間取得一些成就，但是，從長遠來看，最終一定會是一個失敗者。因為在這個世界上，沒有一個做事虎頭蛇尾、遲疑不決、優柔寡斷的人能夠獲得真正的成功。

美國一位成功學家講述了這樣一個故事：

在好多年前，當時有人正要將一塊木板釘在樹上當隔板，賈金斯便走過去管閒事，說要幫他一把。他說：“你應該先把木板頭子鋸掉再釘上去。”於是，他找來鋸子之後，還沒有鋸到兩、三下又撒手了，說要把鋸子磨快些。

於是他又去找銼刀。接著又發現必須先在銼刀上安一個順手的手柄。於是，他又去灌木叢中尋找小樹，可砍樹又得先磨快斧頭。

磨快斧頭需將磨石固定好，這又免不了要製作支撐磨石的木條。製作木條少不了木匠用的長凳，可這沒有一套齊全的工具是不行的。於是，賈金斯到村裡去找他所需要的工具，然而這一走，就再也不見回來了。

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第39節：虎頭蛇尾，做事有始無終、半途而廢（2）

賈金斯無論學什麼都是虎頭蛇尾，有始無終、半途而廢。他曾經廢寢忘食地攻讀法語，但要真正掌握法語，必須首先對古法語有透徹的瞭解，而沒有對拉丁語的全面掌握和理解，要想學好古法語是絕不可能的。賈金斯進而發現，掌握拉丁語的唯一途徑是學習梵文，因此便一頭撲進梵文的學習之中，這可就更加曠日廢時了。

賈金斯從未獲得過什麼學位，他所受過的教育也始終沒有用武之地。但他的先輩為他留下了一些本錢。他拿出10萬美元投資辦一家煤氣廠，可是煤氣所需的煤炭價錢昂貴，這使他大為虧本。於是，他以9萬美元的售價把煤氣廠轉讓出去，開辦起煤礦來。可這又不走運，因為採礦機械的耗資大得嚇人。因此，賈金斯把在礦裡擁有的股份變賣成8萬美元，轉入了煤礦機器製造業。從那以後，他便像一個內行的滑冰者，在有關的各種工業部門中滑進滑出，沒完沒了……

職場中，有很多人就像故事中的賈金斯一樣，做事虎頭蛇尾、半途而廢。而這樣做損失的不僅僅是工作沒有完成的結果，更重要的是它有可能給你帶來心理上