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第2部分(第2/4 頁)

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“主人翁精神”,能有這樣的作為嗎?

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第9節:企業呼喚主人翁精神(3)

事實證明,在所有成功人士的身上,幾乎無一例外地表現出這種主人翁的精神:把工作上的事當成自己的事,甚至比關心家事更關心工作;主動、積極、負責、奉獻、堅持,追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計較得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任務,以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標準處理每一個工作細節。他們這樣做時,可能沒有刻意想得到什麼,但是,只要長期堅持這樣做了,該得到的基本都能得到。

企業需要主人翁精神,主人翁精神從來不只是一個口號,而是一種信仰,需要從內心深處理解它,把它作為自己的一個內在追求。主人翁精神更不是一句空話,要體現在行動上、工作中,表現在業績裡。

讓我們從自我做起,從現在做起,用主人翁精神去武裝自己,以主人翁的心態從事工作。透過每一個人的努力,讓主人翁精神重新成為社會的主流精神,重新成為企業發展的主流精神。

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第10節:樹立主人翁精神,做企業優秀員工(1)

5。樹立主人翁精神,做企業優秀員工

在萬向集團大門上,醒目地懸掛著“想主人事、幹主人活、盡主人責、享主人樂”的大幅標語,萬向人把這四句話作為主人翁精神實實在在的解釋,而且認認真真地付諸實踐。

在老闆的心目中,優秀員工應該具有強烈的主人翁精神,關心集體,關心企業的發展;在工作中及時發現並反饋生產、技術、管理等各方面存在的問題,把自己的工作幹好。他們往往能以集體利益為重,不過分追求個人的利益,積極主動地為企業的發展、生產管理出謀劃策。

事實上,只有那些身體力行想主人事、幹主人活、盡主人責的人才堪稱是企業的主人,而吊兒郎當“混”企業、“泡”企業都不能算是企業的主人。

主人翁精神是一個員工應具有的素質

企業員工的主人翁精神是未來企業競爭力的標誌。一個企業能否打造“百年老字號”,最致命的因素是企業的主創性和員工的主人翁精神。主人翁精神是一個員工應該具有的素質,具有這種精神的人,他的個人利益和公司利益是一致的,和公司的前途是緊緊連在一起的。

作為公司的一名員工,需要把自己的位置擺正,充分發揮主人翁精神。在工作中積極思考,靈活應變,具有“企興我榮,企衰我恥”的意識。主人翁精神發揮好的企業會是一個充滿活力、充滿朝氣的企業;相反,主人翁精神發揮不好的企業,只是一個機械化的運作車間,遲早會迷失在市場經濟的大潮中。

同樣的道理,一名員工具有主人翁精神——視工作為事業,視事業為己任,關心和愛護周圍的一切,事事為企業著想,處處為企業效力。

一家大公司推出了新的產品,需要更新品牌,公司所有員工都為更換品牌的事情忙得不亦樂乎,而更換品牌的花費也非常高。其中有一個小插曲,公司在全國有七八十面的路牌廣告要更換重新整理成一個新的路牌,所有的計劃都在進行當中。

有一天,公司品牌更換計劃的負責人黃鶴跑來跟經理說,他認為有一筆3萬元的經費可以省下來,因為這七十幾塊路牌大小都不一樣,本來是要找廣告公司來幫公司做出七十多種圖檔,要花3萬元,若自己內部的美工加班加點做個一兩天,就可以做完,這筆錢就可以省下來了。

其實在這個品牌更換的過程中,這筆錢早就在預算內了,可是黃鶴以一種“把錢花在刀刃上”的心情來提出這樣的建議。

一名優秀員工,會將“想主人事、幹主人活、盡主人責、享主人樂”的主人翁意識深入自己的內心,併成為一種自覺行動。

鄒晴大學畢業後在一家公司當秘書。她的工作就是整理、撰寫、列印一些材料。很多人認為鄒晴的工作單調乏味,但鄒晴不覺得,她覺得自己的工作很有樂趣。

鄒晴做這些工作久了,發現公司的檔案存在很多問題,甚至公司的某些經營運作也存在一些問題。於是鄒晴除了每天做完必做的工作外,她還留心收集有問題的一些材料,然後把它們整理分類,進行分析並寫出建議。根據對能收集到的材料進行分析,她得出了一些對公司有用的資訊。她把列印好的分析結果和有關證明材料一併交給了老闆。

起初,鄒晴的那些建議並沒有引起老闆的注

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