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的力量。因此，我只做了4年公司僱員，就選擇了走自己的路。我不想在成年後做一名E象限或S象限的人，我明白自己渴望將來生活在B象限和I象限。

如果你打算創辦一家直銷企業，並且準備告訴自己周圍的朋友，那我建議你向他們解釋一下富爸爸提出的“現金流象限”這個概念，解釋一下你改變自己所屬象限的緣由。如果這樣做了，肯定會比簡單地說一句“我要辦一個業餘的直銷公司”效果好得多，肯定會獲得更多的支援。正如我在前面所說，直銷企業之所以很難讓人們理解、接受，原因就在於結識B象限人的人為數不多，絕大多數人的親朋好友都處在E象限或S象限。另外，如果你有耐心，現身說法，向他們講述自己觀念轉變的經歷，他們或許也會加入到你的行列中來。要讓他們懂得，觀念轉變是一個過程，也許要耗費數年時間，並不是一個快速致富計劃。如果你打算認真考慮，那我還要向大家推薦一份“五年規劃”。

五年規劃

常常有人問我：“為什麼需要一份五年規劃呢？”好了，請讓我細細說來。

理由1　星巴克咖啡連鎖公司的創立經過了數年時間，麥當勞公司的創立經過了數年時間，索尼公司成為世界電子巨頭也經歷了數年時間。也就是說，大型公司或卓越的領導者都需要經過數年時間的努力。然而，很多人並沒有想到成就一番事業需要數年努力，他們以為能夠馬上如願以償，能夠快速致富，這大概也是B象限的人如此之少的原因之一。很多人希望賺錢，但又不願意投入更多時間。

正如我在前面一再強調的，學習是一個行為的過程，而行為學習有時候比智力學習需要花費更多時間。比如，你也許決定要學騎腳踏車，但是真正的學習過程也許要比頭腦中作出決定花費更多時間。當然，這樣的好處是，一旦你真正學習了，通常也就會永遠掌握某種知識和技能。

理由2　另一方面，忘卻同樣也是一個行為過程。曾經有一個稍嫌粗魯的說法：“你不能教給老狗新東西。”還好，我們是人，而不是狗。不過，上述說法仍然有一定道理，有時候，我們很難忘卻多年來學到的東西。這麼多人之所以樂於處在E象限和S象限，原因就是感覺在那裡更舒適、安穩一些。畢竟，他們多年來一直學習的是怎樣在E象限和S象限之中生活。很多人最終待在E象限和S象限，因為他們認為那裡更舒適，儘管這種暫時舒適最終並沒有給自己帶來什麼好處。

另外，應該花些時間學習一些新東西，同時設法忘卻一些老東西。對於一些人來說，從象限左側轉換到象限右側最難的事情莫過於忘卻E象限和S象限的原有觀念。一旦忘卻了自己曾經學過的某些東西，我想這種轉換就會大大加速。

理由3　化蛹成蝶，中間必須經歷“結繭”這個環節。我曾經作為大學畢業生進入飛行學校，離開飛行學校時，我已經成為了一名準備趕赴越南戰場的飛行員。假如我當初進入民航飛行學校，儘管結業時我也是一名飛行員，但是我很懷疑自己是否會準備參戰。軍隊飛行員與民航飛行員所學的東西大相徑庭，飛行技巧不同，訓練強度不同，結果——最終是否參戰自然也不同。

我花了近兩年時間在佛羅里達州上完初級飛行學校，獲得了飛行章，這意味著我已經是一名飛行員了。接著，我又進入位於加利福尼亞州的彭德爾頓營海軍陸戰隊基地，接受高階飛行訓練。在那裡，我們學習搏鬥要比飛行還多。我不想�裡�唆地向大家講述這些細節，但是，在彭德爾頓營海軍陸戰隊基地，我們的訓練強度明顯加大了。

等到我們結束了飛行學校的訓練、成為一名飛行員後，我們還用了整整1年時間為奔赴越南戰場作準備。我們經常飛行，檢驗自己智力、情感、行為和精神適應各種飛行環境的情況。在這裡，仍然存在“學習金字塔”中的所有四個方面。

經過了彭德爾頓營海軍陸戰隊基地大約為期8個月的訓練之後，我的內心發生了不少變化。在一次飛行訓練中，我終於成為了一名準備參戰的飛行員。此前，我一直進行著智力、情感和行為上的飛行。在其中一次訓練中，我精神上發生了改變。訓練任務重得令人害怕，忽然之間，我的所有懷疑和恐懼都被拋到了九霄雲外，而精神的力量控制了一切。飛行已經變成了我自己不可分割的一部分，我在機艙內感到非常平靜、放鬆。我準備要趕赴越南參戰了。

那也並不是說，我心中已經沒有了一絲恐懼。實際上，我仍然害怕參戰，害怕死亡，害怕情況更糟——受傷殘疾。區別在於，我當時準備參戰，自己的