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長期乾旱。在一次特別嚴重的乾旱當中，他記得自己親眼看著數以百計的牛、羊和駱駝因缺水缺食而死亡，而他的家庭，原本習慣於以肉類和奶類食品作為日常飲食，也不得不以穀物為生。在最近幾年，水資源的缺乏也嚴重影響到曼德拉的灌溉專案和肯亞水電大壩的發電量。

現在，40歲的阿里實現幫助他的祖國以及他的村莊的夢想至少還有20年的路要走。雖然他很珍惜他在這個跨國公司裡的工作以及他從工作中得到的種種福利，但是他還是感覺內心很不安寧。一次會話將會改變所有的一切。

“為什麼要等待呢，阿里？”他的執行教練問道。

當阿里回答說他還沒有準備好放棄他在這家跨國公司所享受到的種種福利的時候，他的教練問道：“有什麼跨國公司在肯亞或者東非進行水資源管理方面的運作嗎？”當阿里回答說“沒有”的時候，他被引導到更遠的方向：他是否考慮過邀請他的公司——或者另外一家公司——組織一個分支機構發展東非的水資源管理事業？阿里說這是一個如此昂貴的建議，他絕對不敢提這樣的問題。

“想一想，”教練說，“你可以把它形容為一種公司回饋社群和地方的方式。”

聽到那個建議，阿里陷入了沉思。慢慢地，他的臉上浮現出一絲認可的表情，就好像在黑暗的房間裡點燃了一盞明燈一樣。他點了點頭，向後斜靠在他的椅子上微笑著。他開始流暢地、細緻入微地闡釋起那個水資源管理專案將會給他的公司帶來的戰略優勢。他意識到他有可能觸及他的公司現有的全球社會主動計劃（Global　Social　Initiative　project），並且藉此實現自己的夢想。他在說這些話的時候是如此富有激情，就好像他真的是在一群著迷的聽眾面前發表演說一樣。阿里繼續著他的夢想，在那一刻，它變成了比他曾經做過的一切美夢更偉大的夢想。

對阿里來說，那是第一個重要的發現：改變就是從那個瞬間開始的。他已經感觸到了自己的激情，他突然受到激勵去追趕他的夢想，而在以前，他從來沒有過這樣的激情。阿里過去能夠看到的通往他的理想的唯一道路就是努力工作，直到他攢下足夠多的錢以便退休養老——現在，他看到了更多的路徑，有很多種可能。

在接下來的討論當中，阿里看到了他的情感智慧能力可以怎樣幫助他實現他的遠大理想——尤其是他在社會意識和人際關係管理方面的優勢。他在工作中總是和別人相處愉快，並且享受合作帶來的樂趣。從前擔任工程師的時候，阿里已經發展起許多自我管理方面的能力，雖然他不是很有自信心，並且在適應性方面有一定困難。

為了實現自己的夢想，阿里知道他必須擔當改變的催化劑，成為一位理想家，向公司管理層灌輸水資源管理業務的種種好處。那意味著他必須充滿信心地工作。並且，他必須在他的管理層朋友當中提倡一種全新的戰略，同時還要喚醒他們的創新精神，他本人也必須變得更具靈活性。隨著阿里的夢想變得越來越明確，它也以一種阿里原有的信心不足以維持的方式迅速膨脹：現在，他打算幫助的不僅僅是他自己所在的村莊，他可能會對整個肯亞甚至整個東非地區產生巨大的影響。

阿里在重新為自己的一生的工作制定目標和理想的時候並沒有花多少時間。他對於未來感到的興奮和希望是觸手可及的——他已經發現了一個全新感覺的理想自我，那是他可能變成的全新人物。不到一星期的時間，阿里報告說他已經在他的公司推廣他的新想法，進展比他曾經預想的還要快。雖然這個全新的角色的確需要他獲取一些全新的情感智慧能力，但是他已經為了實現他的理想自我而邁出了非常重要的第一步。

第7章　改變的動機（2）

第一個發現：理想自我——改變

開始的地方

與一個人的夢想一起釋放的是一個人的激情、活力和對生活的興奮感。在領導者而言，這樣的激情能夠在那些他們所領導的人心中喚醒狂熱。關鍵在於發現你的理想自我——你願意成為什麼樣的人，包括在你的生命和工作中你想要得到什麼。那就是前面一章裡提到過的自我指導下的學習過程中的“第一個發現”。形成那樣一個理想的形象要求你深入自己的內心世界。你知道你已經觸及了那個內心世界，就像阿里一樣，你突然感到對於你的生命所擁有的種種可能性抱有巨大的激情。

為了在情感智慧方面開始——或者保持——真正的進步，你首先必須運用你的理想自我所具有的力量。道理很簡單：改