第13部分(第2/4 頁)

總不去享受自己不能享受的特權，他將自己置於規範、法紀所約束的位置。所以本質上說謙虛是一種克己，是在努力戒掉那些不切實際的奢望，是在自己的心中自覺地設定抵擋貪慾的堤防，這樣的人因此而高大、純潔。

在這個現實的世界，好的道德與才能，如果沒有人知道，這不僅是在欺騙自己，也是在欺騙別人，更是對自己功績的詆譭。所以，過度的謙虛並不是一種可取的美德。謙虛與恰當的自我標識相結合，才是一個人獲得成功的途徑。

謙虛的人恪守的是一種平衡關係，即使周圍的人在對自己的認同上達到一種心理上的平衡，讓別人不感到卑下和失落，非但如此，有時還能讓別人感到高貴，感到比其他人強，即產生任何人都希望能獲得的所謂優越感。

所以，不讓別人感到失落和使別人產生優越感的秘訣之一便是在他面前恰當地表現自己的謙遜。

所以，謙遜的人才容易不受別人排斥，才容易被社會和群體吸納和認同。

謙虛又是一種和諧。凡謙虛者，一般能“修恭、敬愛、辭讓、除怨、無爭，以相逆也”（《管子？小稱》），氣量較大，對名利二字看得較少、較淡，處名讓名，處利讓利，處處、時時為了他人著想，不與人爭利；謙虛者又很寬容、大度，對他人的缺點，一般能容忍、原諒，所以“不失人矣”，與周圍人矛盾、衝突自然就少，人際關係自然就和諧。

但是，任何事情都會有個度，太過謙虛就會讓人覺得不真實，不實在，這時你就會讓人認為是虛偽的了。

在工作中，往往有許多人掌握不好謙虛和虛偽之間的界限，弄得不好，就會變假、變虛、變偽。這些人在表面上看起來似乎是在謙虛，可總讓感到不實在，原因何在？就在於“分寸”二字。

謙虛又不等於諂媚。如果在交際中，喜歡對對方說一些言不由衷的溢美誇飾之詞，以為只有這樣才顯得彬彬有禮，謙恭有教養，那就錯了，過分地讚美，也是諂媚啊。諂媚，不但不能給人以好感，反而會讓人生厭，這是人際交往中的一大忌諱。

總之，要學會真正的謙虛是不容易的，真正的謙虛並非是自己懦弱的象徵；並非是人的虛情假意；不僅僅表現在被他人讚賞之時，更表現在被他人批評之時。

。　想看書來

謹慎，但別拘謹

人無論做任何事情，謙虛與謹慎總是獲得成功的重要因素，人際交往更不能例外。在與人交往中，先三思而後行，不該說的話堅決不說，不該辦的事堅決不辦，言談舉止恰到好處，使人感到有理、有補、有節，肯定會有利於幫你搞好人際關係。

但謹慎並不等於拘謹。日常人際交往中，有不少人過分謹慎，從而走向了另一個極端——拘謹，遇到任何事都謹小慎微，前怕狼後怕虎，說話婆婆媽媽，辦事唯唯諾諾。在交往應酬的場合，拘謹者在他人面前往往靦腆猥瑣，神態不自然，手足無措，不敢落座，不敢抬頭，不敢大聲說話或說話含糊不清，有時甚至所問非所答。心理上總是怯於與人交往，因此總是缺少合得來的夥伴和知音，經常孤身一人被遺忘在不為人注意的角落，甚至“已經成熟的果子也不敢摘取”。這就是拘謹的表現。

作為一個下級，在領導面前說話是應該謹慎一些，但是，謹慎過分反而就不好了。

當領導賞識你的才幹，想提拔你的時候，如果你一再說“我不行，我不行”，領導對你就會有看法。他或許認為你真的不行，或許認為你怕擔責任，或許會認為你不給他面子，不管是哪種看法，對你都不利。

王力就是一個謹慎過分的人。他簡直是樹葉落下來也怕砸腦袋。平時不愛說話，只知道踏踏實實，埋頭工作。一年內為研究所搞出兩項科研成果。為此，研究所所長非常欣賞他，有意提拔他為副所長。可是，每一次所長把自己的意思說給王力時，王力總是謙虛地說：“我不行，我真的不行，您別為難我了。”這樣經過三次後，所長再也不找王力談話了，把另一個在能力上不如王力的研究員提拔為副所長。其實，王力並不是不想當副所長，因為提升為副所長後在分房及福利待遇上都有很大好處。可是，由於他拘謹過分了，機會與他失之交臂。

人世間處處充滿競爭，過分拘謹就有可能在競爭中失利。所以，在上級面前不要過分拘謹。

我們應該記住的是：人際交往中需要的是謙虛、謹慎熱情，而不是需要拘謹。只有這樣，我們才能夠在交往應酬中如魚得水。

。　最好的txt下載網

心甘情願當配