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第4部分(第1/4 頁)

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身也是平等的。這是因為,老闆買你的產品是他有所求,是產品能給他帶來效益。我們的目的是將產品賣出去,幫助我們自己的企業贏利,這是平等的。

那麼我們如何改變自己的態度呢?這裡,我總結了一個方法——阿P精神。阿P精神,是大家都熟悉的阿Q精神的推廣。阿Q精神是精神勝利法,是讓他人高興,而自己不滿意。這在嚴順開的小品《張三其人》裡表現得淋漓盡致。

小品裡有這樣兩段:(1)幫別人看雞蛋。張三幫忙給別人看雞蛋,那個人來拿的時候,張三正在準備自己煮一個雞蛋,為了保證自己的清白,一定要數數雞蛋,結果少一個,他以為數錯了,又數了一遍,發現還是少一個雞蛋,最後很不情願地將自己的雞蛋放入別人的雞蛋筐中,嘴裡還嘟嘟囔囔講“這個雞蛋可是我的”,心裡很不舒服,這就是阿Q精神。

(2)床單。一個人洗了床單,風將床單刮到地上,這時恰好張三在旁邊。當主人回來後,看見床單掉在地上很生氣,拿回去又洗了一次。張三想這家主人會不會認為是我碰掉的?當人家洗完了,他告訴人家是風把床單刮到了地上。可是看了半天,沒有風。而當主人又不在的時候,張三就站在門口說“風啊,刮吧!風啊,快刮吧!”為什麼這樣,因為他心理不平衡。當主人再次返回,問道“風在哪裡”,張三很無奈,還得承認是自己碰下去的。很顯然,阿Q精神是讓別人高興,自己不高興。那麼什麼是阿P精神呢?這裡主要有三重含義。

�在英文字母中,P排在Q的前面,換句話說就是阿P精神包含了阿Q精神,即不僅要讓別人高興,還要讓自己滿意,按照營銷術語就是“雙贏原則”,雙方都得利。

�P是英文Positive的縮寫。意思是做任何事情都要有一個積極向上的、正面的心態。不同的心情得到的結果完全不一樣。名言警示 。。

二、成功約見老闆的三大法寶(2)

只要向著陽光,便不會看見陰影。面對光明,陰影就在我們身後。

——(美國)海倫·凱特小故事(踢狗定律)

一天早晨,一個人剛一出門,就看見一口棺材,他認為非常倒黴。開車遇到紅燈,別人踩剎車,結果他踩油門,衝過去了。可是警察不讓他過呀,結果罰款200元。他心裡想,看看結果應了,都是棺材惹的禍。到了公司,由於被罰款,心情很不好,就向員工發火。員工受了氣,一天的工作都不到位。晚上回家,氣沒處撒,就責備孩子。可是孩子的氣沒有地方撒,就踢狗出氣。媽媽責備了孩子,孩子一甩手出門了,結果一出門就讓車給撞了。車上下來一個人,竟然是早晨他看見的賣棺材的老闆,真是“棺材惹的禍”。

而另一個人,早晨見到棺材就說“棺材、棺材,升官發財”,心裡就特別舒服、高興,做什麼事也很順心。這就是心態問題。由此可見態度的重要性,銷售人員要與老闆打交道,一定要有一個很好的心態,時刻在心裡默唸:“我在某些方面就是比老闆強,能給老闆帶來效益,老闆一定會喜歡我。”

改變營銷風格

有些人見到老闆就一味地說“我是什麼公司的,我們公司做什麼,我們賣什麼樣的產品,這個產品能解決什麼問題,有哪些客戶在使用我們的產品,給客戶帶來多大效益”等。講了很多,聽起來非常好。但是,老闆喜歡聽嗎?我們講的東西對老闆有用嗎?很顯然,這種做法不可取的。

銷售人員若想見老闆,一定要在預約的時候就牢牢吸引住老闆的眼球,讓老闆認為他必須見你,因為你能給他帶來利益。老闆可以從你這裡獲得他希望獲得的資訊,也就是說,我們在與老闆預約、溝通時,要改變營銷風格,放棄銷售的語言,要使用老闆的語言,進入老闆的世界。

老闆的語言,就是從老闆最關心的問題入手,一般有以下幾個方面:

�你的方案能給老闆帶來多少效益?

�你的方案能幫老闆解決多少問題?

�你的方案是否能夠推進對方企業的發展、市場推廣、產品營銷以及整個企業的創新等。

�你的方案能給老闆個人帶來什麼?小建議

與老闆約見時,不要推銷產品,不要動不動就說我們的產品怎麼樣,服務怎麼樣。怎樣使我們的方案能解決老闆的問題,那就要想辦法瞭解老闆公司的狀況、老闆的背景、老闆最關心的事情和最頭疼的問題。想方設法解決老闆的問題,那麼老闆就願意與你接觸,與你建立信任關係。這樣一來,我們的產品也可以銷售成功。

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