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部人員4人。後來又臨時增加了報社內部員工家屬13人，他們的收費有所照顧，每人298元。

8月17日晚，浩浩蕩蕩的隊伍終於上路。說實話，我一直很緊張，心裡沒底，忐忑不安：如果都不買房怎麼辦，萬一成交慘淡如何向開發商交代？在火車上，我們壓根就沒敢睡安穩覺，抓緊寶貴的時間逐個做工作，幫他們算賬，一起暢想房產升值的美好前景。你猜最後結果怎麼樣？一共下單1000萬元！既有實際購買也有預定的，雖然數字不如此後媒體報道的所謂成交5000萬元那麼誇張，但應該說算是大獲全勝。宣傳效果也基本上如我們所預期的，新華社、《新民晚報》等許多新聞機構立即追蹤報道。上海首戰，媒體購房團一夜之間成了聲名遠揚的另類品牌。

萬事開頭難，開了頭也就不再難。此後不到一個月，溫州媒體購房團第一次抵達杭州；同年10月16日，第一支乘飛機的媒體購房團空降上海；以後，又是北京、南京、重慶、武漢、福州……自此一發不可收。一位著名經濟學家曾讚歎說，有人的地方就會有溫州人。如今，有房的地方就會有溫州媒體購房團。

幾年間，溫州媒體購房團到底組織了多少次，究竟有多大規模？說法不少，資料很亂。對比甄別各方資訊，剔除明顯的水分，比較可信的資料是：先後組織購房團的溫州媒體主要有《溫州晚報》、《溫州都市報》和《溫州商報》三家，其中前兩家規模最大也旗鼓相當，各家累計組織購房團120次左右。前期購房團往往一次在100人以上，因組織困難，管理不易，以後單次人數有所下降。最少的僅一二十人，平均約每次50人。前後實際參團總人數累計在6000—8000人次。

我們觀察到，雖然溫州炒房者往往結隊而行，但很多購房行為仍帶有明顯的隨機性與自發性。在幾種組團方式中，真正稱得上是有組織、有計劃、有聲勢的，只有兩種：媒體組團和房產中介公司組團。據官方統計，截至2004年6月，溫州共有房產中介代理公司70多家，基本運營模式為受外地房地產商委託，在溫州當地幫助代理銷售其樓盤，並收取銷售佣金。從我手頭獲得的一份某樓盤的專案委託銷售代理合同文字看，當購房者簽訂商品房買賣合同並支付首付款後，即視作代理銷售成功，房產商應支付中介代理公司該商品房總價的1。5％作

為銷售佣金。

為了更直觀地擴大銷售，中介代理公司採取的促銷手段之一，便是組織購房團前往樓盤所在的某一城市現場考察、洽談。溫州有案可查的此類購房團甚至早於2001年8月的第一支溫州媒體購房團，而且此類購房團一直執行並延續至今。耐人尋味的是，雖然組織形式相似，但中介代理公司購房團一直不溫不火，其影響力和傳播殺傷力遠遠不如媒體購房團。從某種意義上說，參與人數佔比並不算太高的媒體購房團已經成為這股全國性溫州炒房旋風的“風暴中心”。箇中緣由顯而易見：又有誰能具備媒體天然的公信度及傳播話語權？只有媒體最清楚如何才能有效地吸引社會公眾的眼球，並擁有足夠吸引公眾眼球的專業手段。

一位當事人回憶起曾經親歷的火爆場面至今仍激動不已：你簡直難以想像，由於事先造勢充分，我們剛下火車、飛機，早有一大幫當地城市媒體的同行焦急地等在車站、機場門口了，而且是全程隨團追蹤，大牌“明星”光臨此地恐怕也不過如此。如果你想採訪購房團領隊的“頭兒”掏點獨家新聞，那可是得提前預約的。嘖嘖！

在溫州媒體購房團鑼鼓喧天的佇列中，“太太購房團”的呱呱降生堪稱最亮麗的一道風景線。在此，媒體獨有的發現力與職業智慧彰顯無遺。

2004年3月7日，“三八”節前一天，下午3時。溫州國際大酒店五樓會議廳裡盪漾起女性特有的歡笑，空氣中都飄浮著甜膩和嫵媚———《溫州都市報》投資俱樂部太太購房團（亦稱太太投資俱樂部）正式成立。

為什麼要成立太太購房團？當天會場上發放的一份《〈溫州都市報〉太太購房團章程》寫得明明白白：“溫州的房產投資潮中，湧動著一片撐起半邊天的勢力，她們是十年溫州樓市投資不可或缺的人群，是家庭房產投資的決策人和執行人。《溫州都市報》與時俱進，全力挖掘溫州房產投資的幕後人群，把你和她以及她們的智慧相加，讓你和她及她們的觀念相互碰撞，用心打造溫州歷史上首個太太投資俱樂部。……以太太投資俱樂部為平臺，促進俱樂部成員間的經驗交流和情感交流，提高女性購房者的風險意識和理財意識，發揮女性投資理財的主動性